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谢旭奕 《经济技术协作信息》2011,(30):89-89
精细化财务管理是以“细”为起点,做到细致入微,对每个岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范,在实践中狠抓落实,并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域,通过行使财务管理监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。 相似文献
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