团队敬业度研究述评与展望

团队敬业度作为团队持续、积极的情感激活状态,以团队活力、团队奉献、团队专注为主要特征,是团队有效性研究的重要内容。采用文献研究法,结合团队有效性及个体层面敬业度研究成果,对团队敬业度概念、测量、影响因素及过程模型进行梳理发现,现有敬业度研究虽然基于不同视角提出了相应研究构念框架,但其存在重合和相互补充的问题。为此,构建了团队敬业度整合研究框架,并指出未来应进一步深入研究团队敬业度的作用机制。     

团队权力分布的概念、效用机制与未来方向

团队权力分布的效用机制是团队权力领域的研究热点之一，但相关研究结果却并不一致。部分研究认为团队权力分布对团队绩效有促进作用，而另一些研究则发现其会抑制团队绩效。通过梳理团队权力分布文献，明确了团队权力分布概念，即团队权力分布是指团队中有价值资源的分布情况。在分析团队权力分布主要测量方式的基础上，基于等级制度理论，从功能主义及功能障碍主义两种典型的研究视角，分析当前研究结果不一致的原因：一是研究者所持的理论基础存在差异，二是团队权力分布效用受到团队权力相关因素、团队任务因素及团队领导特征因素等边界条件的影响。最后指出了未来可从团队权力分布概念、研究方法多元化、研究设计整体化和引入更多情境因素等方面进行深入研究。