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1.
谢炎星 《经济论坛》2009,(15):30-34
本文的主要内容是围绕着两条密切关连的主轴加以展开的,其中第一主轴是在紧扣循环经济及可持续发展的理论框架下,分析了我国要成为名副其实的水泥生产第一强国,惟有加大水泥产业链条中的循环经济的比重。加强对工矿废弃物及城市可燃生活垃圾的充分利用,走向把水泥工业与环保工业紧密结合起来的道路,才能实现可持续发展的长远目标。 本文内容的第二条主轴是在对西欧国家水泥工业广泛使用的水泥回转窑模式的三大核心优势(即技术、生态与经济优势)加以全面详细分析的基础上,对第二次世界大战后至今近70年来世界各国出现的城市垃圾三种处理模式正反两方面的经验教训加以全面比较反思,提出我国应当果断抛弃后患无穷,技术、生态与经济方面远逊于西欧模式的日本模式,并建议各级人大代表在即将进行的“十二·五”项目规划中,对日本模式的垃圾焚烧发电项目加以严格审核并加强有效监管。  相似文献   
2.
谢炎星 《经济论坛》2010,(9):169-171
本文论述了台泥集团通过儒商传承与改革创新,对企业不断进行重组再造,企业因而焕发出全新活力的经历,对台泥集团的管理理念与企业文化进行了分析。  相似文献   
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