冯鑫与暴风科技:行至水穷,坐看云起

2011年放出上市豪言后,冯鑫用了4年的时间去兑现这个承诺. 暴风影音上市后,成为A股新晋涨停王,以5月8日收盘股价来算,暴风制造了10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁. 人们聚焦股价与暴风影音的造富神话时,难免会忽略了冯鑫与这家公司四年的坎坷与曲折. “行至水穷处,坐看云起时”,如此概述冯鑫与暴风科技的故事,倒也贴切.这是个穿行于魔幻与现实之间的故事.     

联想:重新拨通

联想手机的命运可谓一波三折。早在世纪之初，联想在麦肯锡战略咨询的“指导”下并购厦华手机，由此成立了联想手机。手机业务曾被寄予厚望，与PC、投资组成了联想业务三核心。但在国内山寨手机以及国际品牌的不断挤压之下，联想手机一度持续亏损，成为集团的“财务包袱”。2008年联想报亏，手机业务也被“象征性”出售给了弘毅投资。     

芬理希梦的幸福经济学

将价格不菲的500支颜色不同并各具特色名字的铅笔，在20个月内分批邮售给会员，是个疯狂而超出商业惯有逻辑与思维的怪诞举动。1992年为纪念哥伦布发现美洲大陆500周年，一家名为芬理希梦（Felissimo）的日本公司开发了这款“500色铅笔”。与开发这款产品的怪诞新意一样，市场的追捧也是出人意料的，它在日本市场获得了100万多套的销量。     

唯快不破?

当当网在美国上市,将人们的目光再次吸引到网络图书销售领域。＂无限宽广的货架＂是电子商务相对于实体渠道的优势之一,然而同样从事图书在线销售的老徐却放弃了电子商务这一显著优势,将7-11精品店的方式搬到了网上。     

治堵有方

让用户生成即时的路况地图,就此解决城市拥堵问题,这个创意听起来值2500万美元吗？Web2.0已非流行词汇,而UGC（User Generated Content,用户生成内容）也是个司空见惯的话题。与＂用户生成内容＂一样,在IT巨头IBM的呼吁之下,越来越多的人开始了解和加入到＂智能交通＂的畅想中。如果让用户生成即时的路况地图,     

"微"贩卖

毫无疑问,2011年将见证微博营销的风生水起。 2011年新年的第一个早上,8点50分,拉卡拉总裁孙陶然娱乐营销了一把。他套用因3Q大战迅速成为网络流行语的——＂艰难的决定＂,也做了一个＂艰难的决定＂——从早上9点开始,截止到晚上12点,凡转发或评论这条微博者,便可以用200元人民币押金申请M1N1拉卡拉一台。     

消费者的进攻

消费在完成其对一代民众的塑造的同时,消费者对消费的反作用力必将应运而生。消费者的王朝,将在商业与消费生态的瓦砾中重建。     

新增长极快速崛起的本土新兴市场——下个增长极

无论是跨国公司、本土领先者还是地方区域性企业，快速崛起的三四线城市将是下一个兵家必争之地已是共识。不过，简单地将其视为一二线城市消费市场成熟历程的重演会铸成大错，这些新兴市场有其独有的内在逻辑和运转模式。     

拉卡拉：狂奔的支付

快乐购对于湖南卫视的意义绝非只是“三分天下有其一”的营收贡献，更重要在于其对传统媒体盈利模式的补充和突破。     

京东追“猫”

2011年，京东POP业务在28～40亿元，而淘宝网POP平台天猫销量约1000亿元。