医院人才培养现状与对策

医院发展,人才为本,只有重视人才培养,创新培养策略,不拘一格选拔、培养足够的人才,形成合理的学科梯队和学科后备力量,提升医院的核心竞争力,才能保障医院可持续性发展[1]。在此谈谈医院人才培养现状与对策。     

医院绩效管理现状与对策

随着市场经济和医院改革的深入,实行绩效管理是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在新形势下,要创新管理经营模式,提高医院的核心竞争力,做好人力资源管理是关键．而绩效管理则是其中的一个重要环节。搞好绩效管理,就必须提高思想认识并高度重视,科学设置岗位职责,健全绩效管理机制、完善考评指标体系,建立有效沟通与反馈机制,运用好考评结果,发挥绩效管理的作用。     

医院人才流失的原因分析与管理对策

人才是医院生存和发展的关键,作为医院核心员工的优秀人才特别是医学优秀人才对医院的发展更具重要影响。在市场经济迅猛发展和医疗市场竞争日益激烈的新形式下,医院的人力资源开发由于受管理机制的束缚及多种主客观因素的影响,人才流失现象时有发生,使医院的生存与发展面临严峻的挑战。因此如何吸引和留住人才,防止人才流失已经成为医院发展面临的新课题。     

浅谈医院人力资源管理与规划

核心竞争力是现代医院能够长期获得竞争优势的能力,是竞争取胜的"法宝",而强大核心竞争力的拥有源于有效的人力资源管理。通过对医院人力资源管理现状进行调研、分析,认为目前应用发展的眼光看问题,转变"以事为本"为"以人为本"的管理理念,培养有潜力的核心人才,并建立"优秀人才库",加大培训和考核等管理力度,建立有效的激励机制,从而建立有核心竞争力的人力资源队伍。     

国际产业转移的趋势与广西产业选择

产业选择的本质是选择性的招商工作,在产业环境中,国际产业转移的现状和发展趋势是影响广西产业选择的重要因素之一。面对新一轮的国际产业转移浪潮,广西应该采取积极的对策,做好区域产业发展规划。     

加强科学管理发挥医院人事档案信息在人力资源管理中的作用

医院人事档案信息是记述和反映个人经历和德才表现,以个人为单位收集、整理后集中保存的各种材料信息,在此浅谈医院人事档案信息在人力资源管理中的作用。