企业经营管理发展变化的九大趋势

进人二十一世纪以来，随着现代科学技术和管理理论的迅猛发展及在企业中的广泛应用，全球经济一体化进程的加快，企业外部经营环境、内部资源的变化，使企业间竞争方式，竞争焦点发生了巨大变化，导致了企业经营管理发生了重大转变，深刻了解掌握这些变化趋势，对企业的经营管理的成败具有重要意义。     

失败企业CEO的七大硬伤

根据工商部门的统计，近10年来，新成立的企业中，能生存10年以上的不足25％，民营企业的平均寿命仅为4、1年。他们当中甚至包括许多曾经名声赫赫的大企业，例如巨人集团、亚细亚、秦池等。对于企业的失败，企业的管理者们可能会有一大堆令你不得不信的理由：如百年不遇的自然灾害，不可抗拒的政治形势和经济政策，汇率的变动、不合法的市场行为等等。但是研究机构大量分析研究的结果是，这些企业触礁下沉的原因，大多不是“他杀”而是“自杀”。正是由于那些曾经叱咤商海的企业舵手们，自身存在的致命伤令企业黯然倒下。俗话说：前车之鉴，后车之师。学习失败的教训是成功的捷径，失败的教训往往比成功的经验更有利用价值，教训更深刻。     

企业管理者应掌握的经典管理法则

古今中外，人们通过数千年大量的管理实践，总结出了许多经典的管理规律和法则，这些规律和法则看似简单平常，但却包含了很深的管理方法和管理哲学。理解、掌握、运用好这些规律和方法，可以使管理者提高管理效率，少走弯路，起到事倍功半的效果。     

零售业淡季做什么

俗话说“一节淡三墟”。每当在的节日过后，尤其是春节后到五一前这段时间，零售业都会出现一段时间的淡季，面对冷清的市场，企业只能无所作为，等待市场复苏吗？通过多年的摸索和实践，我们总结出了一引起针对淡季的营销策略和方法，取得了良好的销售业绩。     

大百货VS大卖场

按照中国加入WTO的承诺，零售业在2004年12月11日全面对外开放，将有更多的外国零售企业进入，本土的百货零售业将面临更加严峻的竞争压力和考验。     

如何根据顾客的不同特征迅速达成销售

当今产品在性能、价格、质量、包装趋同的情况下，一线促销人员在卖场面对各种不同顾客的推销技巧和说服力，对销售量的增加就显得尤为重要。促销人员要十分善于洞察、分析、辨别、把握各种类型的客户的购买动机和心理特征，采取针对性的说服和推销技巧，才能提高销售达成率。下面是我公司上百名一线促销人员，多年在与顾客面对面交流、推销过程中总结提炼出来的经验。     

杰出CEO的DNA

在残酷激烈的商业竞争中，一些杰出的企业领导人在思想思维、品德人格、知识智慧、经验技能等方面具备了哪些独特的品质和素质?他们在工作、学习、生活中形成了哪些良好的习惯?是什么使他们出类拔萃成为杰出的企业领袖?通过我们多年分析、研究、总结了大量不同行业，不同背景的杰出企业领导人成功失败的案例后，发现了他们身上的一些共同特质，正是这些优秀的品德和素质，使他们脱颖而出，成为杰出的企业领袖。     

百货零售业如何迎接挑战

我国全面开放商业零售业后，将有更多的外国零售企业进入国内．国内的百货零售业将面临更加严峻的竞争压力和考验，如何应对世界商业巨头的挑战，取得竞争优势，是我们应该认真思考的问题。