试析影响公司经理法律制度实现的因素

运用比较和实证的方法，对影响公司经理法律制度有效运作的因素及必须采取的对策进行深入、全面的探讨。这些因素包括：是否具备合理的股权结构、成熟的经理市场、理性的资本市场、有效的司法制度、有力的激励机制。并提出应建立、健全对经理的激励机制，调整股权结构，加强市场信用建设，培育经理市场等措施以实现公司经理法律制度的有效运作。     

国有公司经理的约束和激励

国有公司作为一个契约，不可能规定契约中每个成员的权利和义务。公司和经理长期竞争的压力是形成完备的公司治理结构的力量。激励和约束经理的逻辑起点是董事会雇佣和解聘经理。经理的人力资本与其人身不可分离，经理必须享有与其业绩相称的剩余索取权。良法是约束经理的主要力量；充分反映力量对比关系的合同，章程，必要的监察、审计约束也不容忽视；完善的信用管理系统和理智规范的经理市场是约束经理的重要手段。