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为对EPC总承包项目风险进行有效管控,文章以总承包商为研究视角,从设计、采购、施工、竣工验收、合同5个维度对EPC项目全过程风险进行分析,筛选出20个指标层因素,构建EPC总承包项目风险评价指标体系。将改进的层次分析法与熵权法相结合组合赋权,并通过TOPSIS法对8个EPC项目进行实证分析,验证了所建风险评价指标体系的科学有效性,为管理者降低EPC项目全过程风险提供了参考。 相似文献
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