在做大陷阱中沉沦？

19年了，每一届“中国电子信息百强企业”排行榜都令人瞩目。     

GE培训的中国之“道”

GE俨然一个制造杰出企业领导人的“超级工厂”,它不仅将先进的管理经验带到了中国,还将制度化的而又不停革新的人力资源培训体系呈现在人们的面前。     

美国加州大学的管理体制与公共服务使命

美国加州大学实行的是事业部制管理体制,其最大的特点是“集中决策,分权管理”。这种管理体制对公共服务有很大的促进作用。我国的大学管理可以借鉴其先进的管理经验,更好地服务社会。     

谁是凶手──河南焦作特大火灾案引发的思索

２０００年３月２９日，一场大火烧毁了河南焦作布天堂音像俱乐部，７４个鲜活的生命在瞬间消失。５月１２日，直接或间接导致火灾的１７名被告受到了法律的严惩，然而火灾留给我们的警示和教训却没有随着审判的结束而消失。     

咨询业在纺织产业升级和转型中的作用

专业咨询机构企业发展的智囊咨询业是市场经济的产物,市场经济的发展促进了社会专业化分工的不断深化,形成了咨询服务的供给和需求,并最终导致咨询业从其他产业中分离出来,形成独立的产业。市场越完善,竞争越激烈,咨询产业也就越发达。人们通常把第三产业中以智力型服务为特点的新兴行业总称为咨询业。它以科技为依托,以信息为基础,综合运用科学知识、技术、经验、信息,按市场机制向用户提供各种有充分科学依据的可行性报告、规划、方案等服务,为政府部门、企事业单位、各类社会组织提供帮助。世界咨询业的年营业收入已达4000多亿美元,而且还在以10%以上的速度增长。     

乐凯的C答案

凡战者,以必合,以奇胜46 岁的乐凯站在了“人生”最重要的 一个十字路口。 面对数码影像来势汹汹的挑战,是依靠相纸业依旧红火的态势过自己的安稳日子,还是像柯达、富士一样,转战数码,以图更大的发展? 在这道貌似非A即B的选择题面前,乐凯却给出了C答案:在未来的五年,乐凯将“致力于成为抗菌原料的全球主要供应商;致力于成为纳米银系材料开发与应用的系统服务商;成为中国最大的抗菌新材料产业平台”。 乐凯另辟蹊径。胶卷黄昏 “夕阳无限好,只是近黄昏。”这句诗用来形容今天的胶卷产业似乎分外贴切。 尽管柯达一直坚持不懈地在给大家数…     

乐凯的C答案

46岁的乐凯站在了“人生”最重要的一个十字路口。     

中国式跨国公司是怎样炼成的——访著名管理学家、华南理工大学工商管理学院教授陈春花

无法形成组织管理“个人负责,集体决策”的正确习惯,就算是有完善的企业内部监控体系,恐怕也只是一个形式,或者也只能在“事件”发生之后来做补救,无法在事前起到预防作用     

软件巨擘:企业整合进入实战阶段

从最早的大型机,到制定PC机兼容标准,再到后来提供综合解决方案,在今天的IBM,软件已不再是传统观念里的那个硬件附属品,软件已经成为与硬件、服务并驾齐驱的三大集团之一。1995年初,IBM软件集团宣布成立。一切的转变,仅仅是十年的时间。虽然就是在现在,当你向人们发问,当今世界上最具竞争力的是哪家软件公司?大多数人会回答是微软(Mierosoft)公司,而只有少数人甚至不会有多少人提起IBM的名字。