唐山市装备制造业发展尚存问题及对策

唐山市作为近代工业的摇篮,装备制造业源于十九世纪八十年代,已有百余年的发展历史,是传统主导产业之一,是未来参与国际竞争,提高综合实力的重要先导性产业.2006年,全市机械装备业实现增加值33.2亿元,占全市规模以上工业增加值的4.2%,占全市GDP的1.6%.并且呈现出涉及面宽,门类多,主导产品市场前景广阔,成长性好,发展空间大等良好发展态势.     

TPS寻根

解码丰田黑匣子（一） 2005年。丰田汽车公司利润超越美国三大汽车巨头（通用、克莱斯勒、福特）之和。成为全球汽车厂商中获利最高者。 2007年第一季度。丰田汽车的产销量超越通用汽车。正式坐上全球汽车行业的头把交椅。 面对丰田汽车的奇迹。连日本人自己也在惊呼： “丰田是只黑匣子!” “丰田是一家令人不可思议的公司!” 丰田汽车公司创造并运用了一种超常规的生产方式——丰田生产方式（TPS：Toyota Production System）。目前，TPS已成为全球各地区．各行业企业竞相追捧的主流管理方法。 早在1978年，我国的一些企业就开始研究．学习这一生产方式。并将其应用于自身的生产实践。回顾30年来的学习历程。成效斐然者有之。受益匪浅者有之，有所感悟者有之。望洋兴叹者有之。无功而返者亦有之……然而。真正系统掌握TPS真谛的企业可谓凤毛麟角。 本期起，我们将陆续刊出系列文章。试图通过剖析丰田汽车公司的创业史和TPS的诞生．发展与演进过程，帮助企业管理者们更深入地了解丰田的成功之道。更好地把握丰田生产方式的特性。从而通过TPS在企业的应用，取得长久的收益。[编者按]     

冷挤压的金属性能分析

冷挤压是在常温下对金属材料进行塑性变形,冷挤压模具具有高强度、高硬度、高耐磨性,且有一定的韧性,对其金属材料进行分析至关重要。     

解码丰田黑匣子(一)TPS寻根

2005年,丰田汽车公司利润超越美国三大汽车巨头(通用、克莱斯勒、福特)之和,成为全球汽车厂商中获利最高者。2007年第一季度,丰田汽车的产销量超越通用汽车,正式坐上全球汽车行业的头把交椅。面对丰田汽车的奇迹,连日本人自己也在惊呼:“丰田是只黑匣子!”“丰田是一家令人不可思议的公司!”丰田汽车公司创造并运用了一种超常规的生产方式——丰田生产方式(TPS:Toyota Production System)。目前,TPS已成为全球各地区、各行业企业竞相追捧的主流管理方法。早在1978年,我国的一些企业就开始研究、学习这一生产方式,并将其应用于自身的生产实践。回顾30年来的学习历程,成效斐然者有之,受益匪浅者有之,有所感悟者有之,望洋兴叹者有之,无功而返者亦有之……然而,真正系统掌握TPS真谛的企业可谓凤毛麟角。本期起,我们将陆续刊出系列文章,试图通过剖析丰田汽车公司的创业史和TPS的诞生、发展与演进过程,帮助企业管理者们更深入地了解丰田的成功之道,更好地把握丰田生产方式的特性,从而通过TPS在企业的应用,取得长久的收益。——编者     

加快城乡一体化进程的对策研究

本文介绍了德国"城乡等值化"模式及对我国的借鉴意义,从四方面提出加快城乡一体化、实现"城乡等值化"的措施。     

解码丰田黑匣子(二)TPS的新发展

目前，我国许多运用TPS的企业只注重消化和吸收传统的TPS范畴内的技术方法，而忽视了TPS中更为崭新的技术与方法。[编者按]     

以科学发展观引领新型工业化道路

<正>科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。我国的基本国情是人口数量大、人均资源不足、劳动力供给大于需求的矛盾突出。加     

带着创意拜访顾客

[案例]张涛在香港推销界已干了20多年,在这20多年里,他推销过多种产品,从一个门外汉变成一位推销高手。在别人请教他成功的经验时,张涛说:“推销员一定要带着一个有益于顾客的构想去拜访顾客,这样,你所遭遇拒绝的机会就会少,你就会受到顾客的欢迎,推销员要做建设性的拜访。”张涛在推销地板用木砖时,虽     

民营经济实现又好又快发展的问题及对策

<正>一、阻碍民营经济又好又快发展的主要问题1.民营经济的发展环境有待进一步改善。一是政府规划的缺位。长期以来,很多地区缺乏从区域发展战略高度对民营经济发展所做的专项规划,对民营经济发展的引导仍然局限在会议号召、原则要求、宏观部署等层面。由于政府规划引导的缺位,加之对