孟书记九上四方山

2007年2月16日,农历小除夕,欢乐喜庆的年味已笼罩了岐山县城乡.当县委书记孟军在县残联领导的陪同下,又一次登上四方山,把米、面、油及慰问金送到自己的包扶对子--残疾人闫小英家中时,一个关于孟书记八上四方山,结对子包扶残疾人家庭脱贫致富的故事,已在岐山农村的十里八乡传开.     

孟加拉国私营部门工业发展的进程

孟加拉国于1971年独立。在独立以前,主要消费品及资本货物主要来自巴基斯坦及进口,80%的私营工业(大中型)为非当地者所有。独立后,政府推行国有化政策,接管了大量私营企业,并宣布对黄麻、棉花、纺织、糖等工业实行国有化,限制私有经济的发展。这一政策的实施限制了私人资本在发展国民经济中的作用,而政府接管的企业,由于管理不善,企业亏本,增加了政府的负担,使经济进一步恶化。     

二十二年未了情,了得人生一知己

正至今仍清楚地记得,首次见到《农村工作通讯》是1993年秋天。30岁的我被群众推选为村民小组会计,在接过一厚沓财务账本的同时,也读到了组里订阅的报纸杂志。在一大堆党报党刊里,我发现了《农村工作通讯》。说实话,偏远乡村的农民,并没有读书看报的习惯。但杂志封面六个大字似曾相识的笔迹,一下子吸引了我。打开封页,当我知道这是毛主席的亲笔题字时,立即产生了强烈     

企业信息化亟待解决的问题

第一，企业领导并未真正落实“信息化建设就是一把手工程”的原则。由于信息部门的地位和职能限制，做规划时考虑更多的是技术层面，在业务流程方面往往考虑得不周全，对企业业务发展方向不了解，因而不能很好地将信息化规划与企业发展结合起来。企业信息化建设应该由一把手亲自挂帅，业务处室、生产、经营部门共同参与，这样建立起来的系统才更符合企业业务情况，为企业带来效益。第二，信息部门应做好宣传与培训，取得企业领导的支持，推动业务部门用好系统。在这方面，就有不乏失败的例子。例如，某个部门提出要信息中心开发一个OA系统…     

布里刚戈河大桥胜利通车

1986年9月,我国黑龙江省国际公司及路桥公司的149名工程技术人员肩负着祖国的重托,来到了孟加拉国,与孟工程技术人员一起共同建设布里刚戈河大桥。在中孟两国领导人的关怀下,经过中孟双方工程技术人员的共同努力、艰苦奋斗,布里刚戈大桥终于1989年2月胜利竣工。该项目从开工到竣工历时27个月,比合同规定的42个月提前了整整15个月。布桥建设的高速度、高质量受到孟政府和人民的高度赞扬,在孟全国引起了强烈的反响。孟艾尔沙德总统将布桥命名为“孟中友谊桥”。     

造林项目化 质量效果佳——应城市利用世行贷款造林工程纪实

应城市利用世行贷款造林项目,自1994年秋季启动以来,市林业局和项目建设单位坚持“三高”(高标准、高质量、高效益)原则,按照总体规划,抓紧项目实施。至1996年4月底,在项目区内,累计投工30万个,投资362.9万元,造林780公顷,其中经济林300.6公顷,防护林129.4公顷,用材林350公顷,超额完成了