基于集成效应发挥的财务风险防范——以常山纺织股份有限公司为例

如何才能有效地防范财务风险是企业管理的难题，更是财务管理的难点。本文以常山纺织股份公司为案例，分析了该企业从实际出发，立足创新，积极探索，发挥集成效应防范财务风险取得的明显成效，以期对其它企业防范财务风险起到抛砖引玉的作用。     

商业信用研究综述

商业信用从 2 0世纪 60年代开始进入比较全面的研究阶段 ,迄今为止已经取得了较为丰富的成果。商业信用的研究大体可分为两大类 :从微观视角主要研究商业信用产生的动机及其使用的决定因素等 ;从宏观视角主要研究商业信用的使用对货币政策的影响 ,以及对实体经济和金融系统稳定性的影响。在这些研究成果的基础上 ,本文结合中国的实际展望了商业信用在中国的研究方向。     

对企业管理目标的再认识

本文阐述了企业管理目标的本质特征及其重要作用,指出了尊重目标要注意方向正确、以人为本成为企业文化共同价值观方面的问题。     

浅议企业财会人员培训工作创新

认识创新企业财会人员培训重要性,树立人才强企观念,以内容创新为突破口,促进培训工作的转变,取得明显成效。     

财会负责人委派制的实践与思考

文章通过分析财务负责人委派制的产生原因和实践效能,指出委派制存在的主要问题。     

企业内部会计控制认知偏差及其矫正

<正>目前,企业普遍推行内部会计控制,有的取得了一定成效。然而,为数不少的企业对内部会计控制投入了不小的人力、财力和物力,实施效果却差强人意,有的还出现了这样那样的负效应。造成这种情况的原因是多方面的,其中由于认知偏差影响内部会计控制效能是不容忽视的重要原因。本文试对企业内部会计控制认识偏差的分析、矫正谈几点体会。     

财务管理体制创新的成功探索

一、问题的提出 1998年．借助国务院把纺织企业作为国有企业改革突破口的机遇．石家庄常山纺织集团借势而动，确定了改革体制组建股份公司，争取发行A股上市。利用资本市场募集资金，突破行业困境，谋求长远发展的战略转移。按照中国证监会“先改制后上市”的要求，当年年底把石家庄棉一、棉二、棉四全部生产经营性资产和棉三股份65％的国有净资产重组成立了石家庄常山纺织股份有限公司。     

攀枝花康养餐饮产业集群发展初探

攀枝花是一个阳光花城,康养旅游为其重要的支柱产业.康养餐饮产业的整合为攀枝花市经济发展提供新的助推力.     

攀枝花康养餐饮发展的策略探究

攀枝花发展康养旅游,餐饮作为一个重要的组成部分,发展康养餐饮是必然趋势.     

纺织企业财务管理的传承与创新

本文通过回顾纺织财务管理的演变过程,指出管理创新必须建立在传承的基础上,只有把传承与创新有机结合起来,才能把纺织企业财务管理提升到一个新的高度。