多品种小批量精益生产方式适应性分析

精益生产方式是在丰田生产方式基础上发展起来的一种强调彻底消除浪费、减低成本和持续改善的准时化生产方式。其目的是通过流程整体优化与持续改进,均衡物流,高效利用资源,最大限度消除浪费,降低成本,缩短周期,以最少的投入向顾客提供最完美价值的目的。     

加强企业文化建设 推动高原油气田科学发展

柴达木盆地自然环境恶劣,地质结构极为复杂。在这样的自然环境和地理构造上找油找气,统一思想、提高认识无疑是打开这个迷宫的“金钥匙”。近年来,青海石油人实践“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,弘扬大庆精神、铁人精神,努力建设以柴达木石油精神为核心的企业文化,引领职工队伍挑战生命禁区,坚持创业奉献,实现了青海油田的跨越式发展,...     

世界制造业的发展趋势和中国制造企业的路径选择

文章首先指出了制造业的发展趋势.随着全球化进程的加快,世界制造业从产业分工逐渐深化为产品分工、要素分工、工序分工以及增值环节之间的分工.与之相对应的,国际分工和成本优势导致了国际制造业转移和外包.然后分析了中国制造业在承接国际制造业转移和外包过程中出现的问题——质量水平低和缺乏关键技术,使得制造企业的竞争力难以提高.最后指出了中国制造企业提高自身竞争力的途径——实现OEM向ODM、OBM和BPO阶段转向.     

雪夜骑行

纷纷扬扬的鹅毛大雪下了一尺多厚,大地冰封,银装素裹.德令哈的气温一下降了十几度,一眼望去是冰雪的世界.傍晚时分,风雪弥漫,小赵、小周和小王三位少年从河西出发,骑上自己得意的当时最为流行的"永久牌"轻便自行车,在冰面上飞舞,去河东电影院看电影.多少年前的往事,仿佛就在今日,让他们历历在目,一次雪夜骑行,令人难忘.     

创业的精神支柱发展的不竭动力

在柴达木盆地51年的油气勘探开发实践中,几代青海石油人怀着对发展祖国石油工业的满腔热情,继承发扬党的优良传统和作风,弘扬光大中华民族勤劳勇敢、富于自我牺牲的传统美德,最终形成了以"顾全大局、艰苦奋斗、无私奉献"为精髓的柴达木石油精神,培养和造就了一支"特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献"的高原石油职工队伍,形成了一套以柴达木石油精神为核心的企业精神,支撑了青海油田的延续,并已成为油田发展的强大动力.     

开展创新创效活动的实践与思考

引导和帮助青年在实现企业科学和谐发展中实现自我价值。是国企开展青年创新创效活动的出发点与立足点的最佳＂结合点＂。青海油田共青团组织积极开展青年创新创效活动,引导青年＂在创新中成才,在创效中建功＂,为企业发展做贡献。     

虚拟企业：未来企业的组织形态

一、传统企业经营方式失败的原因分析（一）企业的经营风险企业的经营风险有两种:一种来自企业内部,称为“组织风险”;另一种来自企业外部,称为“市场风险”。组织风险是企业因自身问题而招致失败的可能,包括组织结构、组织机制、企业经营理     

浅论国有企业治理结构问题产生的根源

在我国国有企业改革过程存在的问题中 ,公司治理结构运作失灵是阻碍国有企业深入改革的最大障碍。为从困境中摆脱出来 ,运用委托代理理论和交易费用理论 ,分析了国有企业治理结构中产生的问题 ,最后指出了企业治理结构问题产生的根源———信息不对称、契约不完备和经营者选择机制不合理。