梁晶：“猎枪是用来打老虎的”

不管是木棍还是猎枪，都是要用来打老虎的。打不到老虎，就算武器再先进，方法再完善，又有什么价值呢?     

破解国有企业的体制性矛盾

在市场经济中，与非国有企业相比，国有企业具有两重性：一般性和特殊性。国有企业的一般性主要表现为它的营利性；其特殊性则源于一定的社会经济制度赋予它的社会性。由于国有企业具有特殊的社会性质和功能，因而在建立现代企业制度方面，必然存在着难以逾越的障碍。一是国有企业特殊的社会性质与建立现代企业     

深化社会保障制度改革的基本思路

深化社会保障制度改革的基本思路李连城一、关于社会养老保险制度的改革我国社会养老保险制度的改革，应本着兼顾眼前与长远的原则，形成社会保障与自我保障相结合、权利与义务相统一的社会化、科学化、制度化的新型养老保险制度。第一，继续推行基本养老保险、企业补充养...     

“非典”对我国经济冲击的性质与经济政策的调整

自从“非典”疫情在中国大陆爆发以来,国内外许多著名的经济学家、研究机构和经济组织纷纷调低了中国的经济增长率。悲观与乐观各有所见。 一、“非典”疫情不会改变中国经济     

加强银行内部经济核算

银行会计工作是银行的一项综合工作,银行的业务通过会计核算来实现,银行资金活动的变化和结果靠会计核算来反映。所以搞好银行内部的经济核算是会计部门责无旁贷的任务。我们办事处自试行经济核算以来,通过抓计划的编制,指标的落实,执行情况的考核和严格执行奖惩制度,取得了一定效果。三年来一般都超额完成计划     

现浇钢筋混凝土楼板裂缝的成因及预防

钢筋混凝土的裂缝控制问题是建筑工程中很重要的问题之一，实际施工中有必要对其进行有效控制，特别是避免有害裂缝的产生。章主要从施工操作方面来剖析裂缝的成因，探讨施工中具体的防治措施。     

论县级“九五”计划的操作问题

当前,各级计划部门正在根据中共中央的《建议》编制和制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标。县级做为基层的经济和社会发展宏观层次,贴近微观经济,贴近实际运作。所以,在编制“九五”计划时应注重其可操作性。 过去,在计划经济体制下,编制的五年计划书卷气,文章味浓厚,致使不便操作形成计划脱离实际。 “九五”计划的编制,是在我国实行社会主义     

换脑筋 闯新路 创业绩

换脑筋闯新路创业绩山东省物资再生利用拆船公司总经理刘连城１９９３年，在山东省物资集团总公司领导下，我公司认真学习、贯彻党的“十四大”和邓小平南巡讲话精神，以提高经济效益为中心，深化企业改革，解放思想，换脑筋、克服了资金短缺、资源不足、市场竞争激烈等困...     

做老厂增效的大文章——抚顺石油一厂挖潜增效纪实

抚顺石化公司石油一厂是中国最老的炼油厂。厂子建于1928年,至今已有67年历史,是我国页岩原油生产的发祥地,建国初原油产量曾占全国产量的一半。近年来,装置老化,设备落后,厂区地基下沉直接威胁着生产,这样的老厂靠工人的拼搏精神和精细管理,去年创造了年上缴利税6.08亿元,利润2.23亿元的辉煌业绩。石油一厂提高经济效益的做法和经验令人深思,给人启迪。 一、精细管理,挖掘老企业的极限利润 多年来,石油产品是“皇帝的女儿”供不应求。随着改革开放的不断深入,石油市场与国际市场接轨,特别是前年流通体制改革,石油产品由于同世界市场的竞争,成为“嫁不出去的姑娘”,加上原油涨价,特别是原油减供,对炼油厂形成了巨大的冲击波。挑战面前,有些人认为,老炼油厂设备陈旧工艺落后,加上产品档次不高,效益已经到了极限。可厂领导却不这样想,设备、工艺的现状是客观存在的,我们的管理还有粗放的地方,只要在管理上“精雕细刻”照样可以出效益,于是提出了精细管理,挖掘极限创利润,在老厂的各种矛盾体中寻找创效的因数的奋斗目标。 原油减供对炼厂来说是影响创效的主要矛盾,石油一厂年加工300万吨,实际供应原油才260万吨,过去的几年他们自找原油增加了效益,流通体制改革后,国家专供原油供应量一年少于一年。