大力推进全员目标成本管理

面临当今世界经济危机，加强成本管理的必要性尤为重要。一个成功的公司采用的目标成本管理应是一种全员、全过程、全方位、全面预算、全面分析、全面控制的“六全”成本核算模式．文章主要结合目标成本管理的经验及理论来论述目标成本管理在实践中的运用和发展方向。     

浅议企业经营中物资管理与经济效益的关系

完善的物资管理制度,科学合理的采购计划,规范的采购模式,精细的仓储和消耗管理,是企业经营的基础和核心环节,是企业降低成本提高经济效益实现最大降低成本的关键。