Q币之货币性质的论证

随着计算机网络的发展,虚拟产品和服务不断丰富化,以Q币为代表的金融衍生品引起人们越来越激烈的争论:Q币是不是货币?本文试图从货币的主要职能的角度论证其货币性质.     

海尔供应链整体生产能力的战略部署之评析

一、供应链整体生产能力战略部署的实施方案 1、对供应商的选择 海尔从1998年开始供应商网络的优化,以形成强强联合,合作共赢.供应商的数量从2200多家优化到721家,其中世界500强企业有59家,对供应商的管理从传统的质量为主转为全过程的激励与控制.在选择供应商的标准上,海尔采用了更科学的评价体系,以质最、成本、交货期、能否参与到早期设计过程等十个方面对供应商进行综合评价.     

太子奶集团企业管理的失误及启示

作为一家曾连续十年复合增长率超过100％，坐拥资产达30亿元、在全国拥有5个生产基地的优秀民族企业，在经历了辉煌的发展、多元化扩张的失败、获得三大投行青睐、被株洲市政府托管后，最终仍然因深陷财务危机而难逃破产清算的命运，太子奶在企业管理特别是战略决策和财务管理上的失败是导致这种结果的主要原段。而中国很多中小企业应该引以为鉴，注重发展科学的企业管理模式。     

太子奶集团企业管理的失误及启示

作为一束曹连续十年复合增长率超过100%,坐拥资产达30亿元、在全国拥有5个生产基地的优秀民族企业,在经历了辉煌的发展、多元化扩张的失败、获得三大投行青睐、被株洲市政府托管后,最终仍然因深陷财务危机而难逃破产清算的命运,太子奶在企业管理特别是战略决策和财务管理上的失败是导致这种结果的主要原因.而中国很多中小企业应该引以为鉴,注重发展科学的企业管理模式.     

Q币之货币性质的论证

随着计算机网络的发展,虚拟产品和服务不断丰富化,以Q币为代表的金融衍生品引起人们越来越激烈的争论：Q币是不是货币？本文试图从货币的主要职能的角度论证其货币性质。     

海尔供应链整体生产能力的战略部署之评析

一、供应链整体生产能力战略部署的实施方案1、对供应商的选择海尔从1998年开始供应商网络的优化,以形成强强联合,合作共赢。供应商的数量从2200多家优化到721家,其中世界500强企业有59家,对供应商的管理从传统的质量为主转为全过程的激励与控制。在选择供应商的标准上,海尔采用了更科学的评价体系,以质量、成本、交货期、能否参与到早期设计过程等十个方面对供应商进行综合评价。