加强企业人力资源柔性化管理的思考

人力资源柔性化管理是企业在激烈的市场竞争中发展壮大的必然选择。文章阐述了人力资源柔性化管理的含义及特征,对实施人力资源管理的内容进行了具体分析,最后提出对现代企业人力资源的柔性化管理的思考。     

人力资源会计在我国推行的必要性和可行性

<正>一、人力资源会计的建立21世纪的经济正由工业经济向知识经济转化,而知识经济是以人力资本投入为主的经济,人才资本和知识致富是这个时代的精神体现。在这个充满希望的时代,人力资源是最积极、最活跃的生产要素,而且毫无疑问是最重要的第一生产要素。     

论中小企业吸引人才机制的建立

一、中小企业在吸引人才方面存在的难点1．规模小。不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。2．行业分布广，但地域性强。中小企业分布在各行各业中，从手工作坊式的加工业到高科技技术产业，包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性，很难吸引人才。3．个体对企业的贡献度大，影响也大。中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性，往往没有一个系统的、完善的管理制度体系，也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系，这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。