企业人事变动风险问题分析与对策

一、人事变动风险成因分析 (一)彼得风险 在彼得原理中,认为员工不断增加的原因主要是因为组织高级主管一味增加效率.这就意味着当这些主管不能胜任现有岗位,并无法改变状况时,为了弥补效率低下的缺陷,他们只好聘用更多员工.这样就使组织中的人数超过了工作的实际需要.