加强集团企业资金管理研究

随着改革开放,国内的经济有了突飞猛进的发展,在市场经济环境下,会面临外部巨大的竞争压力。集团加强对内部资金的控制,提高资金的运作效率以及资金的使用价值,才能够保证集团平稳发展,以获得更大的盈利空间。只有在集团内部建立完善的管控体系和资金控制机制,才可以增强集团财务的运作效率,以及提高集团的财务管控能力。在未来,集团要增强资金管控的精细化,确保单位的资金可以被合理分配。     

关于集团企业财务管理信息化建设的思考

在信息时代下,集团企业要将内部的业务经营、信息技术相结合,构建信息系统才可以推进集团内部经营工作的现代化、信息化的发展。在构建财务系统当中,要求高层领导人员给予财务系统建设必要的资金支持和政策支持,加强对财务信息化建设的重视。让领导们认识到财务系统建设,对于未来公司的经营有着重要的作用。财务信息化的发展也将提高集团公司内部整体资金的管理效率,加强对经营成本的控制,提高集团公司的经济效益。     

如何有效进行企业财务管理

财务管理是企业管理中的一部分，同时也是管理中的一个重要分支，它是基于近现代的科技成就和前人管理的经验而建立发展起来的一门管理学科，是指企业在理财的过程中，通过对各种风险的识别、度量、分析和评价，适时地采取适当的措施和手段，对企业财务进行有效的管理，以保证企业理财活动正常开展。但是随着企业经济的不断发展，企业财务管理中存在的问题不断的暴露了出来，对企业的发展产生了严重的影响，因此如何有效进行企业财务管理，已经成为广大企业管理者普遍关注的问题。