探讨知识基础建设落实企业的知识管理

知识管理旨在有系统管理知识资源、有效活用知识资产,使组织或组织成员运用、创造显性或隐性知识内容,进而提升组织智价。其相关知识活动均在组织所提供之环境中运作,自然无法脱离组织基础机制而独立存在。组织基础建设是由知识平台、组织构架和激励以及组织文化构成,提供企业知识活动的环境且因企业需求及操控能力不同而有所差异,其将影响知识管理程序是否有效能、效率,而知识管理能力的差异便由效能、效率中显现。     

探讨产业群聚与伙伴关系影响供应链管理

由于全球经济的快速发展与信息科技的进步,在现代的商业环境,已由供应链与供应链之间的竞争取代了企业与企业之间的单打独斗。因此,产业群聚可缩短地理环境的限制与物流的便利,可快速提供产品及服务满足顾客需求。供应链的伙伴合作关系,成员间协调合作相互整合,共同享有利益、共同分担风险,为达到彼此之间共同的目标以及个别的目标,并以此关系创造出竞争优势。