浅谈烟草企业全面预算管理的强化策略

在现代化的企业管理中,全面预算管理是其重要的组成部分,许多大型企业以全面预算管理为手段,通过对经营目标的确认、组织安排经营活动、协调内部组织关系、评价考核员工的业绩等环节为提高企业经济效益,实现经营目标发挥着保障作用。但是,随着经济的发展,国内外的经济环境发生了变化,市场竞争日趋激烈,加上烟草行业政策上的垄断,使得烟草企业普遍具有依赖性,由此产生的弊端也显现出来,比如,缺少进步的动力,全面预算管理意识不强、缺乏精细化操作,很难与其他管理制度相融合等。因此,为了加强企业的管理,提高竞争能力,促进其经营与发展,就必须强化全面预算管理的意识。