目标管理的利弊与改进办法

作为一种以目标和人为中心的管理方法,目标管理有着任务明确,责任落实,自发自动,优奖劣罚,益于保证目标实现的显著优点.但在实践中它也有着目标难定,急功近利,人员惰性等不足.因而需要从目标的全面、科学,人的思想道德和奖罚的严格方面加以改进.文章分析了目标管理的优点和不足,提出了改进的办法.     

企业如何应对多品种小批量生产

多品种小批量生产是企业为适应消费者的多样化需求而采取的生产方式,它有效率低、成本高、不易流水作业的弊端,企业可通过改变生产组织及生产流程,改造生产设备、工装,以及加强生产现场环境和期、量控制等方法实现柔性生产,提高生产效率、降低生产成本,从中获利。文章对多品种小批量生产的必要性进行了论述,指出了多品种小批量生产的难点,提出了应对的办法。