首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   11篇
  免费   0篇
计划管理   3篇
经济学   5篇
贸易经济   1篇
经济概况   1篇
邮电经济   1篇
  2013年   1篇
  2009年   1篇
  2007年   2篇
  2004年   1篇
  2003年   3篇
  2000年   1篇
  1996年   1篇
  1993年   1篇
排序方式: 共有11条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
如何构建和谐的教师队伍,营造有效的合作氛围,树立精确目标和竞争意识,是推进职业学校改革和发展的关键.本文从分析团队协作理论入手,揭示团队建构的专业意蕴,并提出几点建构策略.  相似文献   
2.
论创新管理模式   总被引:1,自引:0,他引:1  
郑建芳 《经济论坛》2003,(23):43-43,47
传统的官本主义管理模式是以企业管理者的行政命令为主导,员工的被动执行为核心,它严重压抑员工的能动性、自觉性,因此必须代之以全新的人本主义管理模式,即文化管理模式。这种管理模式的最大秘诀是通过培育员工的主人翁意识、危机意识,变员工的被动执行为主动参与,来调动员工的积极性,从而激发出他们用之不竭的工作干劲。美国通用电器公司董事长杰克·韦尔奇说:“我们以全新的管理理念赢得人心,而非依靠强制性手段。”一、授权管理制度一个公司没有一定的等级制度是无法运转的,但等级制度容易使人产生压抑感和被驱使感,使员工缺乏工作的积…  相似文献   
3.
辩证地理解和处理解放思想过程中的三个关系郑建芳"解放思想,就是使思想和实际相符合,使主观和客观相符合,就是实事求是。今后,在一切工作中要真正坚持实事求是,就必须继续解放思想"。(《邓小平文选》第2卷第364页,以下只注页码)解放思想与实事求是是同一事...  相似文献   
4.
在企业精神中,主人翁精神至关重要。不论是哪个层次,也不管是在怎样的社会制度和文化背景下,一个企业共同体的生存和发展,企业目标的实现都依赖于企业主人翁精神所具有的凝聚力、感召力、激发力和创造力。企业一旦达到这样一种精神境界,便获得了一种精神支撑,它将成为企业自我约束、自我激励的源泉,自觉创新、积极参与的精神动力,追求卓越、自我实现的内在  相似文献   
5.
对邮政企业政企分开的探讨   总被引:1,自引:1,他引:0  
为贯彻党的十六大报告提出。政企分开”的精神,国家信息产业部和国家邮政局认真执行邮政企业的政企分开问题,成立邮政国有资产委员会和邮政总公司,使得邮政企业的所有权和经营权相分离,一方面妥善保管好邮政的国有资产和资金,真正实现邮政企业的保值增值,另一方面让邮政企业自主经营、自负盈亏,充分发挥邮政企业的积极性和创造性,提高经济效益和社会效益。  相似文献   
6.
人类社会已经入文化制胜的时代,21世纪是文化软实力竞争的世纪,21世纪企业竞争的核心在于提高企业文化软实力。目前,集团文化管控研究处于起步阶段,加快集团文化管控的理论探究和实践探索,从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等层次加强管控,以人为本,坚持战略导向和创新变革驱动,以人员落实、传播网络、活动载体为抓手,通过企业文化管控和先进文化建设引领科学发展。  相似文献   
7.
“百年大计 ,教育为本” ,幼儿教育 ,更是本中之本。幼儿教育是启蒙教育 ,幼儿时期身体、智力及非智力因素的发育 ,对人一生的发展关系极大。下个世亿 ,世界各国将面临更加激烈的竞争 ,而科技、经济的竞争 ,归根到底是人才的竞争 ,而今天的幼儿 ,到下世纪初 ,将是实现我国第三步战略目标的主力军。他们今天的素质 ,就是明天的生产能力、科研能力和竞争力。然而随着我国改革开放的不断深入 ,原有的幼教模式已经远远落后于世界 ,与我国飞速发展的形势越来越不适应。特别是幼教观念、方法、手段的落后 ,已成为制约我国现代幼教发展的巨大障碍。…  相似文献   
8.
它可以消除公司的等级障碍,让每位员工对自己的公司都有一种非常固定的归属感和主体感,使员工真正成为公司的主人;它可以保证组织的流动性、灵活性和创造力。它就是——  相似文献   
9.
10.
温暖的棉被     
郑建芳 《乡镇论坛》2009,(30):20-21
我一直对手工缝制的新棉花被子存有特殊的好感,暄腾、软绵、熨帖,贮着乡下母亲们热乎乎的手温,有种贴心贴肺的温暖。小时候.最爱看人家娶新媳妇,那一半是缘于孩童的趋闹心理,一半是为了看人家的喜被子。乡下的喜宴多在冬日,秋收完毕,天凉人闲,隔三差五地就会有娶媳妇嫁闺女的。大半前晌,一阵“劈里啪啦”的炮仗响过,就知道新媳妇进村了,赶紧拽了母亲的衣襟,或者随了伙伴们雀跃着奔去。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号