企业危机管理中的消错模型研究

本文把消错学应用于企业的危机管理,为企业的危机管理提供理论参考。企业之所以出现危机,除了客观的环境外,很大程度上是因为出现某种错误。笔者通过建立消错模型,用消除错误的"十五、六、三"法来分析错误的发生原因和机制,研究错误的传递、转化的方法和规律,最终消除错误。     

工厂布置的模糊综合评价

工厂布置是一个复杂的系统工程,涉及要素繁多,有着不同的目标。引入模糊综合评价法对工厂布置进行评价,能比较有效地衡量工厂布置的合理性问题。     

家电产品顾客满意度模糊综合评价

本文讨论了家电产品顾客满意度评价指标,用层次分析法确定各项指标的权值,并给出了关于家电产品顾客满意度评价的模糊综合评价模型,最后用具体实例说明了该模型的应用。     

激励机制的分析与设计

本文通过对激励链的分析,设计了符合现代企业特征的结构化激励机制,这对提高现代企业的竞争力具有积极意义。     

供应链管理中的信息与平滑传递

供应链中的信息失真严重影响了供应链的运行效率。在介绍供应链及其信息失真现象的基础上,提出了企业内部开放式商业MIS与企业外部基于电子商务(eBusiness)的信息共享系统相结合的观点。并且在此过程中努力提高信息质量,实现供应链上各个节点企业的信息共享与信息的平滑传递。     

建立检测实验室精细化全面质量管理体系

质量管理体系从诞生到现在,始终对全球经济起着至关重要的作用,并已成为企业发展中不可或缺的组成部分.从19世纪的QI品质检验,到20世纪40年代的QC品质管制,20世纪60年代的QA品质保证,以及20世纪90年代的TQM全面品质管理,它经历了一个不断继承、发展与完善的过程.     

企业技术创新行为致错机理分析

企业在技术创新过程中,除了受外部诸多不可控制的不确定性因素影响之外,创新个体的行为对技术创新的结果起着决定性作用,而创新个体的行为往往受自身因素、情境Υ态和组织因素的影响,这就决定了技术创新活动中错误行为的产生是不可避免的。文章通过分析企业技术创新过程中人因失误的产生机理,认为创新个体所处的情境Υ态错误和组织错误通过个体因素触发形成了潜在型人误,并最终表现为显现型人误。进而建立了技术创新不同层面致错因素相互作用的概念模型,从而为企业在技术创新过程中更好地辩错、防错和化错提供思路。     

企业技术创新系统组织错误界定与分类研究

组织错误是企业技术创新失败的潜在根源。从论域、判别对象和判别规则三方面提炼了企业技术创新系统组织错误的基本特点,明确指出组织错误是技术创新管理行为的失效,然后通过分析企业技术创新体系的构成要素,将复杂多样的技术创新管理行为纳入到由决策、资源、组织和规则四大系统构成的组织因素分析范式,最后提出了由系统层、指标层和模式层构成的组织错误三级分类框架模型,并设置了相应的判别规则,为进一步识别组织错误提供分析思路。     

“e-HR”——e时代的人力资源管理

“e-HR”在现代企业管理中占据着越来越重要的地位。本文从“e-HR”的优势背景、企业应用e-HR的策略、现有e-HR项目失败原因及其应对策略三个方面进行研究与探讨,为HR部门全面进行人力资源的信息管理提供参考。     

老年人对社区满意度研究

本文运用系统工程理论,采用层次分析法建立了老年人对社区满意度的指标体系,并对多种方案进行了比较,说明了如何规划社区的建设,以提高老年人对社区的满意度。