建立自我约束机制 安全生产自自运转

1986年以来,我们晋城矿务局安全生产一直保持了良好的发展势头,百万吨死亡率连续10年保持在0.3以下,去年又取得了百万吨死亡率为零的好成绩。总结我局在安全生产活动中的经验是:始终把落实安全生产责任制作为一项基础工作来抓,重点在建立自我约束机制上狠下功夫。     

晋城煤业集团创建“五型”工会的探索与实践效应

晋城煤业集团是国家规划的13个大型煤炭基地中晋东煤炭基地的重要组成部分,是19个首批煤炭国家规划矿区晋城矿区的骨干企业,是我国重要的优质无烟煤生产基地。位列2008中国企业500强第149名。进入新世纪以来,集团公司加快实施二次创业、做强做大”的发展战略,不断深化内部改革,坚持走循环经济之路,实现了企业跨越式发展。晋煤集团工会为适应企业发展,紧紧围绕企业中心工作,深入贯彻中国工会十四大、省总十一大精神,全面落实“组织起来、切实维权”的工作方针,按照“组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的要求,在总结多年来企业工会工作实践经验的基础上,积极探求思维变革路径,寻找新时期工会发展的新路子,于2005年底提出了创建“有为型、维权型、温馨型、活力型、创新型”“五型”工会工作目标。经过三年来创建、推进和引深三个阶段,构建起了以创建“五型”工会为主要内容、具有晋煤特色的工会工作考核评价体系,确立了在新时期、现阶段干好基层工会工作的新思维、新认识、新路径,集团公司工会工作呈现出勃勃生机和活力。一、创建“五型”工会的目标缘何提出创建“五型”工会,是适应企业发展,打造新时期工会品牌,创新工会工作的一个载体;是对工会...