浅议我国上市公司成本管理问题

企业要想在竞争中求得生存和发展，必须重视成本管理，积极更新成本管理观念，探索成本管理的新方法、新途径。在我国，大多数上市公司是由国有企业或企业化机构改制而来，原有计划经济的影响很难在短时间内消除，实际经营中很重视产品的经营，而对成本管理缺少应有的重视。本文简单阐述了成本管理的概念，分析了目前我国上市公司成本管理的现状，并就如何加强上市公司成本管理提出一些建议。     

煤炭企业重组与中原经济区建设的研究--以河南省矿井为例

近年来,随着中原经济区的不断发展,它已经被纳入了全国主体功能区规划和国家“十二五”规划,也从谋划构想阶段步入了实践建设阶段,中原经济区的建设已成为关系整个中原地区全面发展的重大问题。中原经济区有丰富的煤炭资源,煤炭企业也很多,但其中存在一些开采技术落后、安全生产条件存在问题的小煤矿,使得煤炭行业相对分散、勘察开发秩序混乱、资源的浪费和环境污染问题突出,不利于煤炭行业的经济结构调整,更不利于生产力水平的提高,严重阻碍着中原经济区的崛起。本文在对河南整合煤矿现状进行调查分析的基础上,针对其存在问题提出了一系列的应对解决措施,力图改善当前煤炭企业重组,促进中原经济区的稳步发展。     

煤炭企业财务管理相关思考

煤炭企业实行规范的财务管理,是市场经济发展的客观要求,也是在市场竞争中求得生存和发展的必要条件.然而,我国煤炭企业在财务管理方面虽然有一定成就,但仍存在对财务管理缺乏认识、资金管理不当、监督不到位、财务人员综合素质有限等问题,合理有效解决这些问题,才能真正提高煤炭企业的财务管理水平,全面提升煤炭企业经济效益.     

浅议我国上市公司成本管理问题

企业要想在竞争中求得生存和发展,必须重视成本管理,积极更新成本管理观念,探索成本管理的新方法、新途径.在我国,大多数上市公司是由国有企业或企业化机构改制而来,原有计划经济的影响很难在短时间内消除,实际经营中很重视产品的经营,而对成本管理缺少应有的重视.本文简单阐述了成本管理的概念,分析了目前我国上市公司成本管理的现状,并就如何加强上市公司成本管理提出一些建议.