如何提高建筑工程项目管理水平

建筑工程项目管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.建筑企业要实现合同所规定的质量、工期、费用和安全等目标,必须改变低效管理的现状,提高管理水平.可以从树立现代化的项目管理理念、选用素质全面的项目经理、建立精干高效的项目管理组织、采用科学有效的项目管理方法等方面,实现工程项目的高效管理.     

后压浆法钻孔灌注桩施工技术探讨

改革开放以来,随着我国经济的不断发展,建筑业中各种新技术、新材料得到了广泛和有效的应用.钻孔灌注桩作为建筑地基处理技术中的一种先进工艺技术更是得到了普遍的应用.然而在复杂地质情况下如何进行钻孔灌注桩的施工,并且采取有效的措施进行质量控制也就成了摆在我们面前的一个重要的课题.     

新洲区农村实用人才队伍建设的现状及对策

农村实用人才是在农村中具有一定知识或技能,能够起到示范带动作用,为当地农业和农村经济发展做出积极贡献,并得到群众认可的农村劳动者。从武汉新洲区农村实用人才队伍建设的现状入手,分析了全区农村实用人才队伍建设存在的问题,提出了加快全区农村实用人才队伍建设的对策措施。     

加强工程项目施工管理提高经济效益

施工企业管理的重心应转移到工程项目施工管理上,坚持以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现工程项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工单位的管理水平.     

建设施工中进度、质量、安全管理分析

这种组织必须有与项目管理相配套的功能、机构、程序、方法和技术;有相应的资质、人才、经验,才能够为业主提供最优秀的项目管理服务.