促销活动如何控制操作流程?

<正> 一、谈判谈判是谈判双方或多方为实现各自的目的所进行的沟通和说服的过程,所以我们在谈判时主要包括以下几个方面的问题。1.场地费用:首先我们要考虑到的就是场地费用,因为不同的场地费用相差很多,即使是同一种场地,也可能因为不同的位置而费用不同。2.供货数量:如果我们要和药店或零售商合作,就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。3.零售价格控制:有时零售商把你的商品的价格定得比促销价还低,你的促销就根本无法     

中国经销商的两极分化

<正> 近年来,随着中国加入 WTO,国际流通巨头在中国的强势登陆,业界"渠道为王"的理念使现代通路(大卖场、大超市)迅猛发展,面对内外夹逼的困境,许多专业经营的经销商突然之间不知道生意怎么做了,将来是否还有生存的空间?压力之下如何转型生存?四位一体决定经销商发展变化的必然性笔者认为是由以下的"四位一体"决定了经销商的必然性。     

市场开发中如何有效控制冲窜货?

<正> 冲、窜货,一个在市场营销学操作中没有的概念,却是在实际销售中一个让公司管理人员、市场销售人员头痛不已的问题。有人说,没有窜货的销量,是不红火的销量,但事实证明:大量窜货的销量,足可以让公司"阳痿"下去,甚至一蹶不振。每一家公司(除了专业窜货公司外)其实都在打击、堵塞冲窜货,许许多多的营销界人士也提出过数量众多的方法,但鲜有能放之四海而皆准的办法,就像社会中的犯罪事情一样,不能完全杜绝,因为经济发展不平衡,利字当头。让我们来看一看营销的过程:     

社区营销:反常规营销渠道创新

不做医院、不做广告，药企可以作大作强吗?     

创新社区营销

由于近期一直在市场忙于社区营销创新的具体操作，因此创新的文章还缺少理性的数据分析，缺少典型个案支撑，但下面文章的观点是一位来自全国以社区营销为主要手段年销售几千万元的一线营销指挥官的感悟，也许对同行能起到抛砖引玉的作用。     

优秀社区经理的必备素质

21世纪的市场是一个智能营销的市场，市场上真正需要的是集各方面的知识于大成的营销人才，既能单兵作战，又能策划及执行大的营销战略战术，要有才气、虎气和义气，还要既会做人，又会做事。那么，成为出色的社区营销管理者要如何做呢?     

社区营销失败八大反思

近几年，社区营销被众多药品、保健品、日常消费品以及通讯行业广泛应用，在一定程度上促进了不同阶段市场的发展，许多产品的导入期运用社区营销的普遍宣传，迅速启动了市场，扩大了试用人群，有效刺激了终端销售。     

社区营销的八大反思

社区营销对一些药品、保健品营销人员来说，可谓司空见惯，其实最早运用社区营销的是二十世纪四十年代经营陷入困境时的可口可乐公司，在中国市场，从上世纪九十年代开始，三株、红桃K均成功运用了初级社区营销。近几年，社区营销被众多药品、保健品及日常消费品包括通讯行业广泛应用，形式多样：社区小型健康咨询活     

营销反常规 销量迅速上升

<正> 一、定位反常规实现产品差异化1.市场调研与诊断在2001年底,营销心荣产品时,它仅是一个上市6年多,在一些医院进行试销,零售渠道到处是冲窜货,年回款不足100万元的心脑血管药品,而且基本上是手工作坊生产,产品质量不稳。我在市场调研中发现,心脑血管病群体越来越大,且逐步年轻化。其中,中国的北方患者数量多于南方,西部患者人数多于东部地区,城市密度大于农村。这类人群既理性又顽固,而且长期服用药物,他们对一些品     

市场开发中如何有效控制冲窜货

冲窜货。一个在市场营销学操作中没有的概念。却在实践销售中让公司管理人员、市场销售人员头痛不已。有人说，没有窜货的销量，是不红火的销量，但事实证明：大量窜货的销量。是足可以让公司一蹶不振的危险的销量。