实物期权思想在企业投资战略中的应用

投资战略是企业未来投资行动的指南,其价值很大程度上依赖于其对企业投资行动的实际指导程度和是否能够引导投资行动产生希望的结果。但是一个企业的实际投资行动仅部分依赖于预先制定的投资计划。高科技、高速度、全球竞争使得企业面临的环境变化和复杂性呈几何级数增长,企业可预测的时间区间缩短,令管理者更加难以把握企业未来的发展     

现代人力资源管理应走出传统人事管理的误区

人力资源管理作为一个崭新的和重要的管理学领域，已经远远超越了传统人事管理的范畴。在人才观念、人才选拔、绩效管理、薪酬激励等方面都发生了质的飞跃．我们要认识和把握这种变化．尽快地从人事管理的误区中走出来。     

中式快餐应加快"连锁"

随着人们收入的增加，生活节奏的加快，工作时间的改变，使得更多的工薪阶层对于快餐的需求快速增加，那么，如何发展中式快餐，才能更好地满足人们日益增长的消费需求呢？笔者认为，应综合运用以下市场营销策略：１．产品组合策略。中式快餐的产品组合应遵循如下原则：第一，营养丰富的套餐。第二，绿色消费。第三，适合中国消费者大众化口味。第四，将中国传统饮食文化中科学合理的部分融入其中。第五，要有特色。为此，应采取如下对策：第一，与食品研究所或与大学相关专业联合研发符合上述要求的快餐食品。第二，小单位操作，保证产品质…     

关于人事管理的思考

在一个企业中,传统的人事管理主要是把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等工作上,到了20世纪90年代,随着企业改革的不断深化,虽然以人才测评、绩效评估和薪资激励为核心的人力资源管理模式开始确立,但还应着力抓好以下几个问题,做好人事工作。 一、合理的薪酬体系是人事管理中激励机制的关键 近年来,业界人士在挖掘和整合各种可以利用的物质资源和信息资源之后,开始把目光转向了人力资源,于是激励机制在媒体的关注下陡然升温,受到了空前的关注,但也有不少企业的激励机制并没有真正落到实处,这大大地挫伤了员工的工作热情和积极性,致使很     

岗位分析在人力资源管理中的作用

每个组织都在追求自身利益的最大化，都有自己的目标，为了实现这个目标必须设置一系列的“事”，即工作、任务或事情，而岗位是一个组织中最基本的细胞，是根据组织目标而设置的具体的单元。每个岗位都应该有非常具体的工作内容、工作方法、工作条件和职责范围，更重要的是各岗位上的“事”是由“人”来做的，那么“识事”和“知人”便成为组织开展人力资源管理工作的基础。岗位分析就是通过岗位说明书对各岗位的工作内容、工作方法、工作条件、职责范围以及任职者的资格条件做出详尽的说明。岗位说明书是一份重要的人事性书面文件，用于指…     

让国企中的人『动』起来

改革开放已经20多年了,国有企业破产、工人下岗,人们已经司空见惯,从一开始的痛苦、失落、恐慌到现在的习以为常,已经发生了很大的变化,优胜劣汰、竞争上岗现在已经是人们非常熟悉的字眼,但对于那些经济效益较好的国有企业来说,铁饭碗、平均主义仍然存在。人员只进不出,只要进来就等于端上了“铁饭碗”,长期不流动,什么优胜劣汰、奖勤罚懒很难落到实处。很多职工从参加工作到退休一直在一个单位,甚至连岗位都没有换过,还沿袭着计划经济时期的劳动人事管理制度。工资和奖金的激励功能发挥不出来,职工没有积极性,干好干坏一个样,甚至干不如不…     

区域创新系统中政策收益的灰色评价模型研究

运用灰色系统理论,从经济的角度出发,建立政策经济收益的灰色评价模型--灰色系统GM(1,1)模型和改进的灰色多项式模型,对区域创新系统中政府政策的影响进行定量研究.并以河北省为例进行实证分析.     

杜绝资源配置中的盲从现象

社会资源优化配置的基本标志是:社会上各种商品的供给量等于需求量,即供求平衡。此时,人们对各种商品的有效需求都能得到满足,同时又没有造成生产能力过剩和资源浪费,资源的分配获得了最大的社会经济福利效益。企业应该生产什么,生产多少是企业资源配置中要解决的