管理激励、约束机制设计中博弈论的运用

现代社会中，管理越来越成为一个衡量社会健康运行效率的标准。而随着社会的发展，当经济活动的边界扩张时，经济体中的角色之间沟通的链条越来越长，由此产生的控制、传导、执行、反馈、决策及其相互之间影响的问题就更显彰了管理科学的重要性。一般认为管理的职能主要有决策、计划、组织、用人、指导、智慧、领导、代表、沟通、激励、协调、监督、检查、控制、创新等。但是，     

建立企业人力资源管理的三大激励机制

人是企业诸要素中最活跃最重要的因素。企业的竞争，归根到底是人才的竞争，以人为中心的管理是现代企业经营管理发展的重大趋势。如何加强人力资源管理，建立行之有效的激励机制，激活员工的工作热情，保持员工队伍生机与活力，是当前人力资源管理中的重要课题。