产品相似是技术并购的“福音”吗——基于资源编排视角

技术并购是企业从外部获取技术、提升创新水平的重要手段。然而，如何有效推动中国企业开展技术并购，这是迫切需要学者探究与回答的问题。为此，基于资源编排理论，按照技术并购中资源结构化—资源重组—资源撬动的动态演进过程，探究产品相似对各个资源编排阶段的影响。使用文本分析法，利用Python软件对上市公司年度报告进行数据抓取，测算并购双方的产品相似性数值，并利用条件Logit模型、负二项回归法进行实证检验。结果发现，在资源结构化阶段，产品相似有利于推动技术并购交易的达成；在资源重组阶段，产品相似有助于促进知识吸收，并加强对目标方资源的整合力度；在资源撬动阶段，产品相似有助于企业撬动融资环境和竞争环境以获利，并最终提升企业创新水平。总体而言，主并方在开展技术并购时，可以把产品相似作为挑选目标方的依据，从而降低技术并购失败的可能性。从政策看，政府应该加强对上市公司产品信息披露质量的监管及审查，构建有利于企业创新的竞争环境，鼓励企业积极参与技术并购，真正发挥技术并购对于促进企业创新的资源配置作用。