供应链竞合：理性的战略抉择

有人认为在“红海”中“竞合”只是一种传说．但我们更要反思“两政俱伤”这种“现实”我们还要承受多久？     

国有企业经营者与员工持股的探索

本简要介绍了联想、春兰、湘江涂料等国有企业股权改革的探索;探讨了这些企业让经营和员工持股的理论基础,是表现为对人力资本的认同和对过去欠账的补偿;指出了经营持股对推动国有企业改革、建立激励与约束机制、完善用人机制的现实意义;最后提出了股权改革中应注意和继续探索的几个问题。     

参与营销

赢得顾客的高明之处就在于让其全过程参与企业的营销组合活动。我们常说“顾客是上帝”,但是消费者对于企业的产品、价格、促销和渠道究竟又有多少发言权呢?多数情况下,消费者只能按照企业安排好的路子行动,被动地进行选择。而如果能实现参与营销,即让消费者参与到企业的营销组合活动中来,通过商家与消费者之间的互动,提高营销活动的针对性,调动消费者的积极性,进而换来他们真正的满意感和忠诚度,则必然会促进企业与顾客的双赢。产品策略的参与——助企业树立个性化的品牌优势商家在开发产品时,可以让消费者参与进来,对产品及其品牌等提出建…     

试论产品定价的双重属性--个体性与社会性

在激烈的市场竞争中,价格以其在商品交换中的“特殊身份和作用”而显得日益重要,价格策略已成为企业生存、发展的重要谋略和手段。企业只有从自身条件和社会环境的角度出发制定价格,才能使产品更有竞争力,从而促进企业的长远发展。     

供应链竞合理性的战略抉择

有人认为在“红海”中“竞合”只是一种传说但我们更要反思“两败俱伤这种“现实”我们还要承受多久[编者按]     

企业由竞争走向竞合——中国重汽与潍柴的纷争给我们的启示

竞争无法避免,但合作、强强联合才是未来产业发展的趋势。竞合是一个竞争与合作的混合词,目的在于促使管理者同时从合作与竞争两个角度去思考企业发展。本文从对中国重汽集团公司与潍坊柴油机厂的纷争入手,分析了竞合的概念与意义,进一步讨论如何使产业链中的企业在竞争中合作,以达到“双赢”以至“多赢”的良好状态。     

发展民族零售业,走“乡村包围城市”之路

为履行WTO承诺,我国零售业已对外资全面放开。在外资巨头、本土企业加紧布局的情况下,行业利润受竞争影响不断降低。民族零售业要想生存和发展,必须找出一条适合自己的发展道路,而被各巨头忽视的乡村市场似乎成了这些企业的不二选择。     

对上市公司引入独立董事的思考

为了更好地维护全体股东的利益，我国开始在上市公司中引入独立董事制度。美国是实行独立董事制度最成功的国家，将我国上市公司与美国的上市公司相比，会发现很多不同或不足之处，给我们指出了下一步要改进的方向。其中关于股权结构或法律上的不同不是一时可以解决的，所以应对我国上市公司引入独立董事的作用做出现实的估计。只有在外部环境与公司的共同努力下，从选聘，激励，约束机制的完善上入手，才能真正保证独立董事发挥应有的作用。     

行为决策说——一种解释职工行为的假设

行为决策说──—一种解释职工行为的假设贾应贤，顾天辉企业的管理人员都非常关心其下属人员的行为，因为只有下属人员一致不懈的努力才能达到组织预定的目标。行为科学中的许多理论都是试图指导管理者如何充分满足人们的需要，激发人的内在动机，产生符合组织要求的行为...