浅议企业如何发挥人力资源管理的作用来培养人才

人才是企业兴衰之基、发展之本,作为干部之家、人才之家、员工之家的人力资源部门,应充分发挥人力资源管理的作用来培养人才。在培养人才方面,主要做好预测规划、教育培训、考核评价等几个方面的工作。积极推行事业留人、感情留人、待遇留人的用人机制,建立选人有条件、上岗有职责、竞争有规则、考核有标准、奖惩有依据的用人制度体系,阶段性开展查找“短板”活动,从改善最薄弱的环节抓起,有针对性进行整改。同时营造良好氛围鼓励人才干事业、支持人才干成事业。     

廉租住房制度发展及问题研究——以济南市为例

住房保障问题始终是惠及民生的一项重要内容,"住房保障"也是今年十二五"两会"的热点;本文总结我国廉租房制度的演变特征,并以济南的廉租房建设为例,结合实际对我国依法规范廉租房建设的发展产生一些思考.     

社会负担奇重是制约煤炭企业发展的主要因素

在市场经济大潮中，企业一切都要按市场规律、按现代企业制度运行。国有煤炭企业所应考虑的，就是该如何发挥基础能源产业地位，参与市场竞争，集中精力轻装上阵，以适应市场。煤炭企业过多的承担社会职能，已紧紧束缚了企业正常的经营管理，同时还不得不承受大量的人力、物力、财力的支出。过多的包袱，过重的负担，对于特困行业的煤炭企业，在激烈的市场竞争中，必然会处于劣势，导致在经营上步履艰难。     

从管理创新谈煤炭企业管理提升

管理与创新是企业持续发展的永恒主题。管理是企业持续发展的基础,创新是企业持续发展的动力。进入2012年,国际、国内煤炭市场行情持续走低,煤炭企业生产经营面临巨大压力,煤炭企业要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须创新管理模式,转变管理思路,推进精细化管理。并将创新管理贯穿于煤炭企业的整个经营管理工作中。     

社会负担奇重是制约煤炭企业发展的主要因素

在市场经济大潮中,企业一切都要按市场规律、按现代企业制度运行。国有煤炭企业所应考虑的,就是该如何发挥基础能源产业地位,参与市场竞争,集中精力轻装上阵,以适应市场。煤炭企业过多的承担社会职能,已紧紧束缚了企业正常的经营管理,同时还不得不承受大量的人力、物力、财力的支出。过多的包袱,过重的负担,对于特困行业的煤炭企业,在激烈的市场竞争中,必然会处于劣势,导致在经营上步履艰难。