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1.
娃哈哈事变     
11年前,杭州娃哈哈集团有限公司(以下简称“娃哈哈”)以4500万美元的身价牵手法国达能集团(以下简称“达能”),在当时,作为土生土长的中国民营企业娃哈哈,能够高攀老外,简直是一件让人艳羡的事。  相似文献   
2.
比利时的土地整理在欧洲国家中具有一定代表性,本文根据比利时最新土地整理信息,得出的一些粗浅认识,旨在推动我国土地整理的理论研究与实践工作的进一步探索和发展.  相似文献   
3.
高慧中 《理财》2007,(6):24-26
宗庆后与乐百氏老总何伯权原本没有什么差别,他们曾经都是同一方水土的国内饮料业巨头,两者势均力敌均力敌,旗鼓相当。但在达能面前,何伯权被踢出局,而宗庆后却把达能桌前。在同样遵循“市场换技术”的道路上,达能的一纸契约没有让乐百氏和娃哈哈占到便宜。不同的是,宗庆后在掌握市场资源的基础上,比何伯权多走了一步自主品牌创新之路,这是目前娃哈哈惟一能叫板达能的  相似文献   
4.
撂下自家企业忙公事 袁金安原办有一个钢门钢窗厂,由于善经营,会管理,每年收入数万元。2003年,续鲁村村民一致选他当村委会主任,希望这个有能力的老党员来领着大伙发家致富。是撂下厂子当个小村官,还是继续忙自家的企业?袁金安当时非常犹豫。  相似文献   
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