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随着我国市场经济的快速发展和信息技术的成熟运用,企业在激烈的市场竞争中不断满足顾客多样化需求的同时,提升自身的竞争实力,降低运营成本,已成为各行业领域企业关注的热点问题。为了能够准确核算企业生产经营成本,为企业制定合理的生产经营决策和成本控制提供可靠依据,作业成本法作为一种先进的成本核算方法,正在我国企业中逐步推广和应用,当前作业成本法在我国企业仍处于探索阶段。本文就作业成本法的特点及作用开始着手分析,对作业成本法的应用流程进行重点阐述．并对作业成本法在企业管理中的具体应用给出对策和建议,以期为我国企业实施作业成本法提供一些启示和借鉴作用。 相似文献
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成本管理是指企业利用现代化的管理手段对企业的各项成本进行缩减和控制.成本管理主要包括成本预测、决策,核算、控制、成本分析及成本考核等内容.企业借助科学的方法估计未来成本水平及成本发展趋势,综合运用定量与定性决策法确定最优的成本方案,在企业实际的运作过程中进行成本核算,计算产品形成过程中发生的各项费用,并遵循预先设定的成本目标进行成本控制,对成本指标完成情况进行考核,建立科学的成本管理工作绩效评价指标及相关激励机制促进成本指标的完成,对成本构成变动情况及变动水平做出分析,并查找原因,以达到降低成本的目的. 相似文献
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<正>成本管理是指企业利用现代化的管理手段对企业的各项成本进行缩减和控制。成本管理主要包括成本预测、决策、核算、控制、成本分析及成本考核等内容。企业借助科学的方法估计未来成本水平及成本发展趋势,综合运用定量与定性决策法确定最优的成本方案,在企业实际的运作过程中进行成本核算,计算产品形成过程中发生的各项费用,并遵循预先设定的成本目标进行成本控制,对成本指标完成情况进行考核,建立科学的成本管理工作绩效评价指标及相关激励 相似文献
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