中日友好医院六项举措加强经济合同管理

随着医院的发展以及对外经济事项与技术合作日益频繁，经济合同及其管理的重要性日益彰显。但目前医院经济合同管理普遍存在经济合同管理制度不健全、合同管理不规范、部门职责不清晰、财务及审计部门参与经济合同管理不到位、缺乏专业管理人员和系统的管理手段等问题。中日友好医院通过采取六项措施使其合同管理制度化、规范化，有效提高了财务监管水平。     

医院运营状况的量本利分析

在公立医院改革背景下,全成本核算在医院财务管理中得到广泛应用,同时新《医院财务制度》也明确规定医院要加强成本核算,为了应对新的医改形式和新制度的要求,必须做好全成本核算结果的分析工作。文章尝试使用医院收支数据进行量本利分析,但是传统的模型在解释医院运行状况时存在一定的缺陷,因此利用改进的非线性量本利模型对医院全成本核算结果进行了深入而量化的分析,剖析医院亏损原因,探寻规范医院财务管理的新思路。     

公立医院收入控制分析及关键点控制措施探讨

收入控制是公立医院内部控制的重要组成部分。本文从公立医院收入管理的特点出发,详细分析了其内部控制的目标和风险点,从宏观政策环境、机构内部管理环境、业务流程、核算规范、员工管理等方面,探讨公立医院收入内部控制的关键点及难点。