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物流和供应链管理在医药行业的作用和现实意义日益显现并被行业关注，成为该行业的又一个焦点。目前，其存在的主要问题有：医药批发企业“多，小，散，弱”；流通环节多；缺失功能齐全、网络完善的第三方医药物流公司；缺失供应链信息共享平台等。解决问题的关键点在于：企业联合重组，做强做大；采取供应链管理模式；加强信息系统建设等。 相似文献
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物流和供应链管理在医药行业的作用和现实意义日益显现并被行业关注,成为该行业的又一个焦点.目前,其存在的主要问题有:医药批发企业"多,小,散,弱";流通环节多;缺失功能齐全、网络完善的第三方医药物流公司;缺失供应链信息共享平台等.解决问题的关键点在于:企业联合重组,做强做大;采取供应链管理模式;加强信息系统建设等. 相似文献
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