市场重组和功能创新：国内专业市场跨世纪发展的战略重点

随着市场经济的日益发展,专业市场在中国流通领域中已占主导地位,计划经济年代国营商店和批发站的垄断经营,已逐步被各类专业市场取代。专业市场巨大的社会职能已引起全社会的密切关注:其一它能搞活地区商品流通,合理配置资源,带动地方产业结构调整;其二,它能提供社会化服务,促进第三产业的发展,具有信息和商品的集散功能;其     

利用地域优势 调整产业结构 促进经济发展

湘潭市红旗企业集团有限公司的前身是湘潭市红旗综合农场,座落于风景秀丽、环境优美的河东宝塔岭,创建于1963年,是一个融农、工、贸为一体的中型企业,拥有土地面积4300亩,总人口4500人,职工2531人,固定资产1.08亿元,总建筑面积16万平方米。农场内有肉食加工、化工、机电电器、建材和汽车制造、维修、交易等工商企业26家和3个农业工区。因多种原因,从     

高举红旗 开创未来

湖南省湘潭市红旗企业集团有限公司组建于1997年,是以原红旗综合农场为依托,融贸、工、农为一体的新型现代化企业集团。红旗企业集团近三年来一年变小样,三年变大样,其变化的根本原因就在于深化改革,调整结构。以寻求生机为出发点——势在必行红旗企业集团的前身红旗农场从1990年开始经济滑坡,到1995年底,全场26家企业中,有20家出现亏损,共亏损3200多万元,已到了资不抵债的程度。当时的现状是:多数企业停产,大量职工下岗,干群思想混乱,工农关系紧张,常有群众上访,期待政府“处方”。到1996年8月经岳塘区审计局审计全场企业