中小企业应善用模式策略

我国每年都有大量中小企业诞生,可是也有不少中小企业消亡。尤其在当前国际金融危机的大背景下,中小企业的生存和发展更为艰难,此时的企业必须深入分析“危”在哪里,“机”在哪里,尽快适应环境,化“危”为“机”,谋求“弯道”超越,实现持续快速发展,这是摆在每一个中小企业面前的现实课题。笔者认为,中小企业应从大处着眼,小处着手,本着降低成本,降低风险的宗旨,善于运用模式策略创新发展。     

传统家族文化对我国家族企业的影响及其扬弃

传统的中国社会是一个建立在家族基础上的社会，家族企业根源于传统社会以家族为基础的化及社会结构。传统家族化影响了家族企业这一企业组织形式的生成、选择、管理和发展。传统家族化虽是我们宝贵的遗产，但在现代家族企业的发展过程中却必须扬弃。     

中小企业成长的十大选择

中小企业是我国经济增长的重要力量,也是增加就业岗位、安置剩余劳动力的主要场所。但是,我国也有许多中小企业在市场经济大潮中,来也匆匆,去也匆匆,寿命不长。究其原因,除了外部环境因素外,经营者小富即安、管理经验不足、品牌意识不强、跟着“掌舵人”感觉走等,也是中小企业夭折的重要原因。如何使中小企业健康成长,已经成为我国管理界的重要课题之一。本文拟从中小企业的主观方面提出十点建议。洞察市场,把握商机在市场经济下,由于社会分工的深化和生产专业化的发展,使得中小企业有了广阔的生存空间。任何一家大企业都难以独立完成产品生…