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1.
在主业发展到一定程度,跨界经营是很多企业拓展业务的方式之一,但进入一个新的行业当中,就必须面临许多新的问题。周励是上海一家零售企业美晨的副总。此时,他正在倾听好友红狼公司CE0张伟谈论其公司最新的业务拓展规划。红狼是一家颇具规模和知名度的快递公司,前段时间周励  相似文献   
2.
这是一家充满了古朴气息的百货商店,店内卖的不仅有昔日的百货商品,还有尘封的岁月与怀旧的情怀。北京崇文门附近有一家大方百货,在这里,时间的钟摆仿佛倒转起来。这家成立于1979年的百货商店,至今依然保持着当年的风貌。在店里逛,恍若时光倒流回上世纪80年代。装修、布局以及经营的货品都停留在了那个计划经济年代,简易的价签、收款台上的老算盘;玻璃的柜台,里面放满了针头线脑等小百货商品,墙上挂满了老式的衣服。就在人们担心本土老字号在国际化竞争中何去何从的时候,在没有任何广告的投入下,大方百货受  相似文献   
3.
刘荣星 《全国商情》2012,(Z1):24-25
一边是潜力巨大的新兴市场,另一边却是尚未完全成熟的模式,高端百货如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟?长江后浪推前浪,把前浪拍死在沙滩上……高端百货竞争如同金字塔,只有"顶尖者"才能赢得有钱人的心,赚足钞票。高端百货的竞争可谓  相似文献   
4.
随着百货业的竞争日趋激烈,传统的价格战、返券促销等营销方式已无法提升经济效益,为满足消费者多元化的需求,以细分市场错位经营的各种主题百货就应运而生。在"主题"成为百货业的潮流之后,各种名目  相似文献   
5.
刘荣星 《全国商情》2012,(Z1):22-23
社区商业已经成为商业企业的新钱袋。从前期悄无声息的酝酿,到如今几乎全线开花,堪称以狂飙突进的速度,社区百货迎来了发展的春天。  相似文献   
6.
百货店转型依托于努力为顾客营造出舒适的街区的氛围,成功实现差异化竞争。为寻求全新发展机遇,百货商场频频进行大手笔的改革,或更名、或装修、或休整,全国百货商场的调整如雨后春笋般层出不穷。市场环境的改变和多业态的竞争促使百货业内刮起一场"转型风暴"。而这能否成为其在混战中突围的利器?实体企业又该如何适应商场调整而不被踢出局?  相似文献   
7.
刘荣星 《全国商情》2012,(15):76-77
四川仁在北京口碑甚好,源于他们创新的第五代"爽香型"四川火锅,红油无渣,白汤地道,还有养生菌汤增加营养。四川仁火锅双井店在北京开了两年积聚了不少人气。双井店占地上千平米,上下两层,楼上统统设置为包房,15个包房最多容纳十余人,最少4人。由于采访时不是饭点,上下看一圈,食客目前还不是很多,所以  相似文献   
8.
星光突围战     
在经过一段时间的发展后,进行区域扩张是很多企业都采取的策略,但在"走出去"的同时,伴随而来的人力、资本、物流等诸多后续问题也必须有效应对。王铮刚看完去年的财务报表,脸上绽放出久违的笑容,去年在西安开的十余家店业绩还不错。看着这些数据,他深感欣慰——自己的公司星光便利在山西本土发展了十余年后,首次试水外埠市场,目前看来算是在西安站住了脚。为了店铺的快速增长,公司在西安投资兴建的物流中心也正在积极筹备中。但是,越深入发展,要面对的问题越多,王铮丝毫不敢懈怠。  相似文献   
9.
刘荣星 《全国商情》2012,(Z1):42-43
人物档案刘晓滨,中国人民大学商学院工商管理硕士,人大商学院企业导师,2009年出任和桥机构董事总经理,负责中国区业务发展,带领团队在3年内成为中国最顶尖的商业规划  相似文献   
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