关于建材地勘单位战略性结构调整的探讨

本文论述了建材地勘单位战略性结构的必要性和紧迫性,阐明了地勘单位战略结构调整的基本思路,目标及模式,强调要解放思想,转为观念,加强领导,把地勘投入与“建大”,“放小”结合起来,实行经营目标责任制管理,加快地勘单位进入社会保障体系的进程。     

关于建材地勘单位战略性结构调整的探讨

本文论述了建材地勘单位战略性结构调整的必要性和紧迫性，阐明了地勘单位战略结构调整的基本思路、目标及模式。强调要解放思想、转变观念，加强领导，把地勘费投入与“建大”、“放小”结合起来，实行经营目标责任制管理，加快地勘单位进入社会保障体系的进程     

地勘单位多种经营企业调查分析

文章以１９９６年地勘统计年报为依据，介绍了地勘单位多种经营企业的基本情况，对其经济运行情况、面临的问题以及放开搞活的政策建议进行了阐述。