浅议企业财务管理存在的问题及对策

加强企业财务管理有利于在运营过程中堵塞漏洞、减少成本费用,提升企业运营水平与竞争力。现阶段,我国企业财务管理工作厚在的问题是：财务管理意识薄弱、信息失真现象严重、资金管理不善、成本核算不规范、人员变更频繁。应增强企业管理者财务管理意识,明确财务管理中心的职能,加强对企业财务人员的培训教育与财务的监控能力,防范企业财务风险,以保证会计资料的真实性,确保企业资金的良性循环,促进企业持续健康发展。     

企业内部控制体系建设研究

内部控制是现代企业管理中的重要组成部分,是企业在市场经济中获得发展的强大支撑。就目前的市场环境和企业的发展趋势来看,构建完善的内部控制体系已是大势所趋。本文首先对企业内部控制现存的主要问题进行了分析,并在此基础上总结出了构建企业内部控制体系的保障措施,在最后一部分比较简要的对企业内部控制体系建设的有关内容进行了分析。     

合并财务报表内部交易抵销分录的编制

编制合并财务报表的关键在于抵销集团内部交易事项,《企业会计准则第33号——合并财务报表》中关于抵销分录的规定,仅仅是分类介绍了合并资产负债表、合并利润表及合并所有者权益变动表所涉及的会计科目,这样的编排不便于理解,因为有的抵销分录既涉及到资产负债表,也涉及到其他财务报表。编制内部交易抵销分录是形成合并财务报表的核心,为使读者更清晰地理解这个知识点,本文从抵销内部债权债务、抵销内部商品购销和抵销内部固定资产交易三个方面,以图表和例题的形式归纳了如何抵销合并财务报表中的内部交易事项。     

合并财务报表内部交易抵销分录的编制

编制合并财务报表的关键在于抵销集团内部交易事项,《企业会计准则第33号——合并财务报表》中关于抵销分录的规定,仅仅是分类介绍了合并资产负债表、合并利润表及合并所有者权益变动表所涉及的会计科目,这样的编排不便于理解,因为有的抵销分录既涉及到资产负债表,也涉及到其他财务报表。编制内部交易抵销分录是形成合并财务报表的核心,为使读者更清晰地理解这个知识点,本文从抵销内部债权债务、抵销内部商品购销和抵销内部固定资产交易三个方面,以图表和例题的形式归纳了如何抵销合并财务报表中的内部交易事项。