浅析工程项目成本管理的过程控制

工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉。随着建筑市场竞争日趋激烈,工程质量、文明施工要求不断提高,施工周期长,材料价格波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,使得项目运作处于严峻的环境之中。因此,如何作好项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业经营能否长期良性循环的关键环节。     

徐州市市级机关医院医改后的探索

2000年8月1日，徐州市城镇职工医院保险全面启动后，市级机关医院在与市三级甲等医院等7家大医院的竞争中得到了提高与发展。     

提高第三方物流效率之我见

第三方物流又被称为契约物流(Contract Logistics)、物流效用(Logistik Utilities)或综合服务物流(Integrated Logistics Service Providers)等。准确的说，第三方物流是在物流供应一体化过程中由物流劳务的供方、需方之外的第三方(又称中间商)提供的服务，中间商以合同的形式在一定的期限内，提供企业所需的全部或     

刮板输送机常见故障分析

对刮板输送机刮板链故障的产生原因及解决措施进行分析和探讨,希望为同行提供参考。     

用工成本管控：向管理要效益

近年来“用工荒”的蔓延．用工成本的提高,实际上是每个企业都面临或者不可避免的问题,北汽福田的潘总指出：这里有一个前提,我们一定要做好年度业务计划．业务计划决定了企业人员所需数量。在市场经济的大背景下．未来一定要把计划做好、做准。今年和去年相比,我们要先做好计划,做好计划的前提是什么呢？     

现代流通业就业效应区域差异性实证研究

本文采用2003-2008年全国各地区的总体就业、流通业产值和就业的相关数据,构建面板模型,以此作为定量分析现代流通业就业效应的基础。模型分析表明东、中、西部流通产业就业效应存在一定差异性。文章根据三个不同地区各自发展特点分别提出发展流通新业态、调整流通产业结构、放开搞活中小企业的对策建议。     

我国企业人力资源管理的问题与对策

在知识经济和全球经济一体化的条件下,使越来越多的国内企业在实践中逐渐认识到,人力资源管理是企业管理工作的重要内容,提高人力资源管理工作的水平是增强企业竞争能力,保障企业生存和发展的一项基本工作。一、企业人力资源管理面临的主要问题在经历了近20多年改革开放后,我国企业人力资源管理的能力和水平都有了很大的提高,但与国外相比较,依然存在着许多亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:1.人力资源管理在企业中的战略地位未被充分重视。传统意义上的企业人事管理主要是根据企业的发展计划配置人员、核定薪资、提供人事支持,它处于…     

长三角地区汽配产业集群发展模式比较研究——以上海嘉定、杭州萧山为例

文章从产业集聚规模、产出效益、主体特征、外资依存度、外贸出口方式和自主创新能力等方面比较分析了上海嘉定和杭州萧山汽配产业集群发展的特点。文章认为,长三角地区汽配产业集群的发展,应加强协调,加快建设长三角地区汽车零配件产业带;借鉴优势、防范风险,提高汽配产业集群质量;围绕国内国际需求,巩固现有市场,拓展新兴市场;加快产业结构调整,提升产业高度和国际竞争力;联合开展科技研友,抢占低碳和新能源汽车技术创新制高点;优化企业投融资环境,促进民营资本做大做强。     

发挥女工作用，开展家属协管

2010年，川煤集团达竹斌郎煤矿工会女工委不断创新安全协管工作新路子，与各基层区队协管小组联合上演了“安全关心到井口”“安全知识进家庭”“安全慰问到现场”三部曲，切实发挥家属协管员的情感优势，努力夯实安全生产基础。     

中小电商企业竞争优势的构建——以“趣分期商城”为例

现今电商企业广泛兴起,中小电商如雨后春笋般出现,行业内竞争残酷而激烈,因此行业内的中小电商企业,必须构建自身独特的持续竞争优势,才能在业内市场竞争中长期屹立不倒,并占据市场的一席之地.结合企业管理学和企业战略等学科要素,以研究中小电商企业构建竞争优势为主题,以行业中的“趣分期商城”公司为例,分析出在现今激烈的市场竞争中的中小电商企业,应根据市场情况、自身条件以及行业特质等,构建出适合自身的持久的竞争优势以长足发展.