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商业模式的滞后成为中国男士个人护理品企业占有率低、竞争力薄弱的主要原因之一。本文以上海梦之队贸易有限公司(SHDTI)为例,在剖析其现有商业模式存在问题的基础上,提出了其商业模式创新的途径和保障措施,试图为该行业商业模式创新提供新的思路。  相似文献   
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