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我们天津广播器材公司既是一个对国家作出过重要贡献的光荣群体,又是一个在市场经济中举步维艰的困难大户。一个负担沉重、连年亏损的国有老企业如何走出困境?我认为,最重要、最核心的是要感动“上帝”。这个上帝不是别人,就是企业中的每一个员工。从前年开始,我们这个连续亏损了10年的困难大户终于止住亏损,各项主要经济指标达到近14年来的最好水平。去年主要经济指标在前年的基础上又有了较大的增长,企业经营状况进一步好转。回顾走过的路程,我深深感到,发挥思想政治工作优势,发扬党的优良传统,是我们感动上帝、凝聚职工的法宝,是我们走出困境的力量之源。 相似文献
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姜保坤 《天津市职工现代企业管理学院学报》2001,(3):35-39
国有企业改制、脱困,是一场艰巨的革命。天津广播器材公司通过依靠“上帝”--企业中的全体员工,上下一心,艰苦奋斗,使一个负担沉重,连年亏损的国有老企业走出了濒临破产的困境,启示着奋斗在国有企业战线上的每一位企业经营不认输:“坚定信念,稳住队伍”;不服输:“宁可苦干”;不能输:“省下口粮,播种希望”;不怕输;“甘愿牺牲,无怨无悔”。 相似文献
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