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1.
随着我国行政改革不断深入,对管理质量提出了更高的要求,拓展和挖掘财务部门的服务职能,成为提高工作效能的根本途径.财务处作为肩负国家、学校经费管理部门,必须对自身角色与职能进行重新审视并加以调整,顺应学校行政、教育和科研发展趋势和时代需求,努力构筑"服务型财务".  相似文献   
2.
企业的内部控制可以分为会计控制和管理控制.会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制.内部控制的目标是确保企业经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性.  相似文献   
3.
沈玲  姬金良 《企业家天地》2011,(11):160-161
“十二五”新的战略转型,高校后勤产业发展面临新的机遇和挑战,本文结合高校后勤产业实际,就“十二五”发展中高校后勤产业的历史性机遇,面临怎样的困难和难点,如何应对这些困难和难点进行探讨,以希望对推进高校后勤产业进一步科学发展有一定的启发.  相似文献   
4.
销售与收款业务是企业价值实现的中心环节,是现金流入的主要途径,是企业内部管理的重要内容.在企业的经济活动中,由于销售业务涉及到商品的进与出,其交易十分频繁,极易产生错弊,同时销售与收款业务又是直接与钱物发生关系的,极易产生各类舞弊行为,使企业遭受经济损失,直接影响企业的经济效益.因此,加强企业销售与收款的管理,是企业的一项重要的内部管理工作.  相似文献   
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