城市主导产业选择的超边际分析基准

一、主导产业的理论分析 最早提出主导产业概念的是美国经济学家艾伯特．赫希曼（A．O．Hirschman）。他主张,应该采取不均衡求均衡的发展策略,供给与需求不一致促进了经济增长。对特定行业的重点投资,使得供过于求,市场不足。这种不均衡因素对关联产业形成一种拉力,促使这些产业的发展,关联产业的发展又使得产业整体趋于均衡,然后再在新的产业层次上确定新的主导产业,重点投资。他在《经济发展战略》中提出了“产业关联度标准”,关联度高的产业对其他产业有比较强的前向、后向、旁侧关联,应该把这种高关联度的产业作为主导产业。对主导产业进行系统分析的是美国发展经济学家罗斯托（W．W．Rostow）,他吸取了熊披特创新理论和赫希曼不平衡发展理论,一方面反映了新古典经济学观点,认为主导产业的高供给形成了需求压力和低价格,促使新产业的形成;     

浙江国际旅游客源市场分析及发展对策研究

基于2005～2011年浙江入境旅游统计数据,利用地理集中指数、市场份额指数、市场发展指数、线性回归等分析方法,对浙江22个国际旅游市场空间结构进行系统分析,并对未来浙江国际市场发展趋势进行预测.研究结果表明,近年来,旅游市场空间结构基本稳定,抗风险能力较强；主要客源国保持不变,但份额出现较大变化；市场发展状态显示,国际客源市场处于兴旺市场和崛起市场,但存在内部不均衡现象.因此,市场开拓应以东亚、东南亚以及欧美市场为主,同时兼顾新增长区域,并提出相应的发展对策.     

嘉兴文化创意旅游发展模式及对策研究

嘉兴文化创意旅游发展模式还处于开发的初级状态,主要有江南古镇特色文化型、节能环保主题公园型、旅游商品创意型三种,存在的问题有创意理念不强、发展规模整体偏弱、知名度不高、产品形式不够丰富等.因此,做好嘉兴文化创意旅游产业应从规划入手,深入挖掘红色文化和古镇文化,以市场为导向,拓展文化创意旅游发展空间,引进和培养“旅游十创意”方面人才,促进嘉兴旅游业健康稳定发展.     

乡村传统节日文化旅游开发的融合与冲突研究

乡村传统节日文化是旅游开发的重要资源,是旅游业赖以发展的源泉,传统文化的开发利用促进了经济和社会的发展。但旅游开发又会对传统节日文化带来消极影响。本文结合江南网船会的案例,研究传统节日文化与旅游开发的融合和冲突,探讨传统节日文化旅游开发中的一些问题,试图对传统节日文化在旅游开发和现代化过程中的传承、保护问题提出一个解决的途径。     

循环经济视角下休闲农庄经营中存在的问题及对策分析——基于嘉兴5家农庄的调查

休闲农庄的建设,丰富了当地居民业余生活,增加了农民收入。然而休闲农庄也存在严重的生态环境问题,普遍存在资源浪费、环境污染、资源循环率偏低等问题。本文通过大量实地调查和深入访谈,提出农庄应以循环经济理论为指导,构建"减量化、再循环"的基本发展模式,形成高效的农业生态系统,同时加强政府引导,构建发展循环经济保障体系,建立农庄协会,定期对管理者进行培训,完善农庄服务设施规划,引导游客具有正确的环保理念,促进农庄经济的可持续发展。     

哈密市"农家乐"民俗旅游发展现状及运营模式转变初探

乡村旅游的运营模式是影响"农家乐"可持续发展的重要因素之一.本文采用问卷调查方法对哈密市"农家乐"民俗旅游的游客进行受众分析,运用深度访谈法了解农户经营者的当前运营情况,对哈密市"农家乐"民俗旅游的发展现状和运营模式进行分析.研究结果表明,当前的运营模式制约着"农家乐"的发展,从而提出了走股份制公司的运营模式,这有利于扩大"农家乐"的经营规模,提高服务水平,增加农民的收入,推动哈密的社会主义新农村建设.最后,提出了走股份制公司运营模式的具体思路和对策.     

哈密市“农家乐”民俗旅游发展现状及运营模式转变初探

乡村旅游的运营模式是影响“农家乐”可持续发展的重要因素之一。本文采用问卷调查方法对哈密市“农家乐”民俗旅游的游客进行受众分析,运用深度访谈法了解农户经营者的当前运营情况,对哈密市“农家乐”民俗旅游的发展现状和运营模式进行分析。研究结果表明,当前的运营模式制约着“农家乐”的发展,从而提出了走股份制公司的运营模式,这有利于扩大“农家乐”的经营规模,提高服务水平,增加农民的收入,推动哈密的社会主义新农村建设。最后,提出了走股份制公司运营模式的具体思路和对策。