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挂在墙上的战略 总被引：2，自引：0，他引：2
孙友罡 《企业管理(北京)》2004,(4):27-29
有人将战略管理在中国的境况形象的概括为：领导讲在会上，秘书写在纸上，高高挂在墙上，风吹过就掉在地上。这段话凸显了企业战略难以实施、甚至无法实施的窘境。 相似文献
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孙友罡 《中国电力企业管理》2005,(6):33-34
有人将战略管理在中国的境况形象地概括为:领导讲在会上,秘书写在纸上,高高挂在墙上,风吹过就掉在地上。这段话凸显了企业战略难以实施、甚至无法实施的窘境。 相似文献
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通过一个银行和储户的一期博弈模型,证明了核心存款比率的高低能极大影响银行在贷款出售时的信息披露策略。这说明,核心存款对于商业银行的经营管理具有重大意义,银行的高级管理层和研发部必须对核心存款进行全面细致地研究和管理。 相似文献
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存在与悖论--华为企业文化冷思考 总被引：3，自引：0，他引：3
孙友罡 《企业管理(北京)》2005,(6):16-21
华为技术有限公司(下称华为)成立于1988年，从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，是中国电信市场的主要供应商之一，并已进入全球电信市场。华为的成功被英国经济周刊《经济学家》评价为：“它的崛起，是外国跨国公司的灾难。” 相似文献
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“黄金股”是一种最早在英国实施的特殊持股方式，它不代表任何财产权利，但却赋予持股股东对企业一些决策事项的特别否决权，因而通过这一制度国家可以实现对国有资本民营化进程的监督和调控，在目前我国国资重组的过程中，引进“黄金股”制度，对于改制企业现代产权制度建设国有资产保值、保障职工合法权益，实现政府社会职能具有积极的意义。 相似文献
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上海重型机械行业面临的竞争形势一、外资不断进入,本土优势渐失上海重机行业面临的竞争日趋激烈,这一竞争首先来自国外。对中国经济增长及工程机械行业充满信心,促使国内外重工行业龙头企业纷纷进入上海。德国的德马格(Demag)起重机械有限公司、芬兰的KCI、法国的法兰特公司(现属芬兰的KCI集团)等国际起重机业巨头已在上海投资设厂。他们的经营理念、技术水平、营销策略都更为先进。以钢丝绳电动葫芦生产为冽,国内很多起重设备厂拥有职工1000-2000人,年产3000-5000台钢丝绳电动葫芦,而KCI公司上海工厂计划到2005年生产5000台CXT钢丝绳,雇佣的工人将不超过30人。由于获得本土化生产优势,这些外资企业给上 相似文献
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