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近年来,由于我国经济处于新旧体制转轨时期,宏观经济环境发生很大变化,煤炭行业整体陷入了前所未有的困境。枣庄矿业集团公司也不例外,进入90年代,全公司10对矿井中有7对已进入衰老期,煤炭产量大幅下滑,应收账款逐年上升。而与此同时,集团公司下属二级单位38个,资金调配权、使用权相当分散,调整资金能力很差,这就使严峻的经济形势雪上加霜。在此背景下资金结算中心于1997年4月应运而生。经过四年多来的实践,集团公司通过资金结算中心对资金的集中管理,强化了统一结算职能、监控职能、融通职能。突出集中管理资金的优势,为集团公司经济逐步走出低谷发挥了巨大作用,初步创造出了一种国有大型企业集约型财务管理新模式。 相似文献
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负债经营,已成为社会主义市场经济条件下的企业经营过程中的一个普遍现象。但负债有利(财务杠杆效应)也有弊(财务风险),如何从定量方面去权衡二者,这正是本文的出发点。同时本文还对目前国有企业的负债现状、形成原因进行了考查,进而提出使国有企业走出债务过度困境的对策建议。 相似文献
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在世界经济和社会发展中,政府的作用越来越重要,甚至已成为决定性因素。因此,如何界定和发挥政府职能,不断提高变革中的世界各国共同关注的一个重大课题。世界各国的经济,对于我国目前的改革尤其具有借鉴和参考价值。 相似文献
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