实施新能源战略 发展煤化工产业——安徽淮化集团有限公司坚持走清洁煤化工发展道路

安徽淮化集团有限公司是皖北煤电集团控股的国家大型企业，也是华东地区最大的煤化工企业。为全国“五一”劳动奖状获奖单位、全国守合同重信用企业、全国精神文明建设工作先进单位、中国企业1000强、中国肥料制造业30强、安徽省工业企业50强。企业总资产为37．5亿元，净资产155亿元，资产负债率588％，2007年销售收入2021亿元。是淮南市地方经济的支柱之一。     

流通领域对外开放与我国流通业的发展对策

随着我国对外开放进程的不断加快,流通领域对外开放及由此带来的对我国流通企业的影响,已成为政府,企业及学术界所关心的问题.本文就这一问题进行了分析,并借鉴发达国家零售业的发展模式,提出了我国零售企业的发展对策.     

因新买房屋漏水 业主拒交物业管理费

案例介绍:胡女士看中了某处商品房的顶层在一次性付清全部房款后顺利入住同时向物业管理公司交纳了当年的物业管理费。入住后两个月雨季来临,几场大雨之后,胡女士发现天花板有水洇湿的现象,后来竟然发展到漏雨的地步,胡女士于是找到物业管理公司报修。物业管理公司通知了原施工单位,施工单位重新在楼顶进行了防水处理。胡女士此时已经对现在的房屋有些反感,经过和开发商协商后准备换房,但是双方对漏雨造成损失的赔偿问题产生了争议。胡女士认为自己购买房屋就为了居住,现在因为漏雨无法居住,并且自己进行的装修也遭到破坏,她认为这是开发商…     

产品创新与企业发展

在当今的商品经济社会中,经济、市场、技术等方面的情势变化迅猛,竞争异常激烈。处在这样一个严峻社会环境中的企业,如何能在竞争中生存下去、发展起来,成为企业家十分关切的问题。尤其在我国大多数企业处于经营困境的时刻,深入探讨这一问题就更具有现实意义。实践证明,企业的生命在于产品的生命,企业要发展,唯有不失时机地进行产品创新,使自己的产品在质量、品种、功能等方面均胜过众多的竞争者一筹,才能在竞争中赢得和保持住优势地位。     

农村金融综合改革试点:安徽省金寨县案例研究

安徽省金寨县自2012年实施农村金融综合改革以来,注重顶层设计,明确改革目标,取得积极的改革成效,体现为金融发展提速、金融服务水平提升、金融生态环境步入历史最好时期。本文基于对金寨县农村金融综合改革试点案例的分析,探寻下一步农村金融改革的方向和着力点。     

以战略研究服务光荣使命

战略研究是对全局性、长期性、基本性、前瞻性问题的思考和谋划。国家高新区战略研究的首要目的，借用中国科技大学陈晓剑的话说，就是在证明“高新区存在性定理”，即“为什么要建设国家高新区？”国家高新区存在的价值何在？如何把握时代的变化保持和实现这种价值？这正是国家高新区战略研究的责任和使命所在。     

导入马钢文化 培育企业理念——马钢（合肥）公司重组文化整合的实践

企业重组兼并,不仅是一种经济行为,更是一种文化行为。文化整合已成为企业重组成败的关键,也是实现企业可持续发展的必然要求。重组企业——马钢（合肥）公司（简称“合肥公司”）是马钢股份有限公司（简称“马钢”）与合肥市工业投资控股公司运用市场化原则,于2006年5月重组原合钢集团公司（简称“合钢”）主业资产而设立的新公司。五年来,通过一系列文化整合举措,合肥公司发生了巨大的变化,主要经济技术指标居行业平均水平之上,截止2010年底,利润总额达6．73亿元,资产贡献率达15．24％,资本保值增长率达125．01％。     

淡马锡模式之借鉴

本文通过实地考察,分析了新加坡淡马锡国有控股公司的资产管理及其“战略性董事会”模式,认为我国可因地制宜地借鉴淡马锡的成功经验。     

坚持发展自主品牌 让“合力”叉车驰名海内外

安徽叉车集团公司是中国最大的工业车辆科研、生产、出口基地,国家520户重点企业之一,安徽省优秀高新技术企业.公司有行业唯一的国家级企业技术中心,主要经济技术指标连续15年位居全国同行业首位.经过不懈努力,公司目前已建设成为一个以信息技术及数控技术为支撑、用先进的管理思想和方法进行管理的高科技企业.